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单位管理制度精品大合集[人员管理]十篇.docxVIP

单位管理制度精品大合集[人员管理]十篇.docx

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精选制度1:考勤管理制度

一、为加强公司员工考勤管理,建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍,根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定,特对员工考勤管理规定如下,请全体员工严格遵照执行。

二、公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理,掌握员工考勤动态,并将结果作为员工考核的依据之一。公司各部门分别按以下工作时间进行安排:

1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算,实行轮休。

2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制,周六、日及法定节假日休息。特殊情况,另行通知。具体标准作息时间为:上午08:30—12:00;下午14:00—17:30。

三、各部门员工上班每天实行统一签到制度,考勤通报由部门经理负责(因公外出时由部门考勤员代行职责)。原则上不允许代假、电话请假,特别紧急的公务处理需向部门领导报告。

四、各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理,如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》,经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。

五、对违反考勤者,按如下规定执行:

1、公司员工未提前经部门负责人批准,上下班迟到早退者,每次处罚20元(部门领导40元)。员工漏签到每次处罚10元(部门领导20元)。当月迟到早退累计达到10次者,公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者,扣除全部年终奖金。同时当年的考勤结果将作为其年终考核的一项依据。

2、员工无故不上班,亦不请假,作旷工处理,按日双倍扣发月薪。当月旷工三天(含)以上者,当月工资按违纪人所在地最低工资标准发放。员工连续旷工时间超过7天,或者一年内累计旷工时间超过15天的,公司有权与员工解除劳动合同。

六、员工请假应按不同假别填写《请假单》(请病假须附医院证明)并提前履行相应的审批手续。员工请假时,应告知考勤员和部门经理,部门经理应予核实请假事由;因故未能事先请假,或请假期间需要续假者,应于当日电告部门经理,返回公司上班2日内办理补(续)假手续,过期未办理手续作旷工处理。

七、部门负责人请假的,须将《请假单》报公司分管领导批准,同时报行政人事部备案。其它员工请假,应按以下流程审批:

1、一天以内由部门负责人审批,交部门考勤员与月度考勤表一同交办公室备案;

2、一天以上由所在部门负责人加具意见,报行政人事部审批、备案。

3、员工返回公司上班后应及时告知部门考勤员并到行政人事部核请销假。

八、公司副总请假须报总经理审批,并报行政人事部备案。续假或事后补假应参照上述程序执行。

九、员工轮休必须持部门领导签署意见的轮休批准单,到办公室备案后方可轮休,否则视为旷工。

十、本制度的由行政人事部负责制定与解释,总经理负责修订。

精选制度2:职业安全监测管理制度

1、为维护医院工作人员的职业安全,有效预防医院工作人员中出现职业危害,保护劳动者的健康,制订本制度。

2、职业危害指医院工作人员在职业活动中,接触职业性有害因素引起的伤害。

3、医院工作人员包括医疗、护理、医技、药技、行政、后勤等所有工作人员。

4、对职业危害的预防,医院以贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》为主进行预防。

5、各科室、部门应积极主动掌握工作环境、性质下可能产生的职业危害因素、危害后果和应当采取的职业防护措施,建立健全有科室特色和针对性的防护制度,严格操作规程,健全各项规章制度。

6、对工作中可能产生的职业危险因素、危害程度及时告知员工,让职工知晓职业危害有关情况。

7、各科室、部门应提供符合防治职业危害的防护设施和个人使用的防护用品。

8、加强工作人员对医疗环境中职业安全防护教育。上岗前对职工进行医院感染、职工防护、安全工作技术和方法等岗前培训。医院不定期进行职业卫生教育培训,对员工进行有关知识培训。

9、医院为职工提供员工健康体检,并建立职工健康档案,及时发现潜在问题,让职工享受到有关的健康服务。

10、要求职工本人加强防护,增强自身防护意识,培养良好的工作习惯,凡违规操作,责任自负。

11、职业安全监测主要由各科室报告,如针刺伤。院感科和预防保健科为发生针刺伤的医务人员进行职业暴露的评估、心理咨询、预防用药和跟踪病情。

12、特殊职业防护,如放射防护,由上级相关部门进行管理,每年进行职业健康体检,并建立个人健康监护档案。相关部门对监测结果进行分析,如发现异常,立即报告医院,并报告卫生行政部门。

13、事件发生后相关部门应及时调查事件的发生原因和事件性质,估算事件的危害波及范围和危险程度,查明人员伤害情况,做好事故调查处理工作。

14、对已受损害的接触者可视情况调整工作岗位,并予以合理的治疗,促进职工康复。

精选制度3:员工培训管理制度

一、培训管理总体流程

1、人力资源部制定公司整体培训目标,报总经理办公会议审议。

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