有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共45页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目管理规章制度及基本工作流程
目录
工程项目管理制度概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1目的和适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2项目管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3相关术语和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
工程项目管理规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1项目策划与立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2项目组织建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3项目管理团队职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.4项目风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.5项目质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.6项目进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.7项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.8项目安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.9项目档案管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.10项目考核与奖惩制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
工程项目基本工作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.1项目启动与立项流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.2项目计划制定流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.3项目执行与控制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.4项目监控与调整流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.5项目收尾与验收流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.6项目后评估流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
工程项目管理流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1项目策划与立项流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2项目组织建设流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3项目管理团队职责分配详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.4项目风险管理流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.5项目质量管理流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.6项目进度管理流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.7项目成本管理流程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.8项目安全管理流程详解等其它管理制度详解．．．．．．．．．．．．．．．．36
1.工程项目管理制度概述
工程项目管理制度是确保工程项目顺利进行的关键性文件，旨在明确工程项目的组织、管理、执行和控制等方面的要求和标准。这些规章制度旨在确保项目目标的实现，包括时间、成本和质量方面的要求。一个良好的工程项目管理制度有助于增强项目管理的系统性和规范性，从而提高项目管理水平，确保项目顺利完成。
在本制度中，我们将涵盖以下内容：
项目组织结构及职责划分：明确项目团队的组织结构，包括项目经理、各职能部门及团队成员的职责和权力分配。
项目管理流程：规定从项目启动到项目收尾的整个过程，包括项目规划、设计、施工、质量控制、风险管理等各个阶段的管理流程。
规章制度及标准：详细阐述项目管理过程中需要遵循的规章制度和标准，如安全规定、质量管理标准等。
工作流程与操作规范：具体描述工程项目各阶段的工作流程，包括工作流程图、操作规范
文档评论（0）