- 1、本文档共98页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1
赛立信
NEEQ:872518
广东赛立信数据资讯股份有限公司GUANGDONGSELECTIONDATACO.,LTD.
半年度报告
2021
2
目录
第一节重要提示、目录和释义 3
第二节公司概况 6
第三节会计数据和经营情况 8
第四节重大事件 14
第五节股份变动和融资 16
第六节董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情况 19
第七节财务会计报告 21
第八节备查文件目录 52
3
第一节重要提示、目录和释义
公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
公司负责人黄学平、主管会计工作负责人黄学军及会计机构负责人(会计主管人员)何熠保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本半年度报告未经会计师事务所审计。
本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
事项
是或否
是否存在控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员对半年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整
□是√否
是否存在未出席董事会审议半年度报告的董事
□是√否
是否存在未按要求披露的事项
□是√否
是否审计
□是√否
是否被出具非标准审计意见
□是√否
【重大风险提示表】
重大风险事项名称
重大风险事项简要描述
市场竞争的风险
伴随市场调研行业的快速发展,国内企业业务能力不断增强,综合实力不断提升。在行业快速发展的过程中,国内诸多竞争对手也在不断成长,行业整体竞争情况逐步加剧。目前,公司在媒介调研、竞争情报研究领域具有一定知名度,但是竞争对手可能在某些特定领域具有竞争优势,给公司业务拓展带来不利影响。在市场竞争格局逐步加剧的环境下,若公司不能够持续投入研发,或不能吸引高端人才的加入,或不能持续性保持投标的竞争优势,将有被竞争对手赶超或吞噬市场的风险。
应对措施:(1)时刻关注国家发布的行业政策、出台的相关制度以及行业的发展方向,紧紧抓住机遇,根据自身的情况,制定更为均衡发展的战略,开拓产品市场,实现持续发展;(2)加大加强加快技术研发力度,应对技术革新,保持公司服务、产品等多方面的竞争优势;(3)公司在巩固并提升现有产品市场占有率的同时,紧跟行业客户必威体育精装版需求,为客户提供符合行业趋势的产品与服务;(4)完善人力资源管理体系,吸引高端人才加盟。
高端人才短缺的风险
目前我国市场调研行业属于知识密集型行业,对从业人员的知识结构和专业技能具有很高的要求。由于中国市场调查业发轫较晚,行业专业是在学习国外的经验过程中积累的,大多数市场调查从业人员的知识体系不系统,大学等学术机构给予的学术支持较小,从业人才的培养没有跟上市场发展的步伐与需求。导致高端专业人才缺乏,数据整理与分析能力低于国际先进水平。
4
应对措施:(1)进一步完善绩效、薪酬管理体系,提高员工的收入水平;(2)完善人力资源管理制度,与核心技术骨干签订必威体育官网网址协议和竞业禁止协议;(3)在制度允许及条件成熟时,逐步实施股权激励制度,提高员工积极性,减少员工流失;(4)通过股权期权吸引优秀人才加盟。
服务外包模式的风险
报告期内,公司的调研业务存在服务外包模式,将部分数据采集工作外包给第三方执行公司或个人完成。服务外包提供方根据公司需求与规定进行样本数据采集,再由公司项目管理中心对采集样本数进行整理及输入。2019年、2020年及2021年上半年,服务外包采购成本占总成本的比例为86.26%、86.70%及86.13%。服务外包模式符合目前公司的经营要求和行业特点,但如果因为供应商数据收集不当或公司控制不严而出现质量问题,可能会造成数据质量不稳定,调研报告质量下降等损失,影响到公司声誉和形象,不利于公司的市场开拓。
应对措施:(1)明确外包的战略,确定外包规划和目标,选择合适的外包模式。(2)根据公司构建的外包商评价体系和关系管理体系,确保选择到能够中长期合作的外包商并保持外包服务的连续性。(3)重视外包采购合同的管理,确保外包商在服务实施过程中能够严格按照合同实施,达到服务的预期目标。
客户流失的风险
公司经过多年的发展,已经积累了一批长期合作的稳定客户,包括广播电视台、中国移动、中国电信等重要客户。公司在服务、产品等多方面均具有较强的竞争优势,客户都愿意与公司保持长期合作。但由于公司的行业集中度较高,一旦出现行业波动、政策变化等因素,可能导致公
文档评论(0)