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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

行政部工作计划(合集15篇)

行政部工作计划1

3月份工作计划如下：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助张老师搞好各部门之间

的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情

上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司

组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运

用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相

关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资

产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、

职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证

公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识

价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，

引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约

束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活

跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

一行政

1.完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身份证必须上

传.确保入职员工的身份

2.全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来

3.建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.按

照量化规章制度严抓员工工作与行为规范

4.计划9月份的`员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与

凝聚力的培养做好员工活动

5.每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包

间的房态.和每次客诉情况.并做好记录

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

6.计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落

实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫和开源节流。第二周主抓酒

水知识理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼

节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿，

严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。

7.严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员

工的出勤率。

8.做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起

来

二.后勤

1.每星期统计各部门物资加强各部门物资的管控.杜绝部门员工浪

费情况.防止物资非正常流失。

2.每3天工程问题统计一次能解决的问题第一时间解决不能解决的

及时上报并做好记录

3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包间的