员工福利计划设计与管理-人力资源经理.pptx

员工福利计划设计与

管理

人力资源经理

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Agenda1.市场福利标准

2.福利计划评估

3.员工福利需求

4.公司人力资源预算

5.员工福利计划确定

01.市场福利标准

介绍市场上常见的福利标准

福利标准变化

福利标准的变化趋势

注重员工发展

提供培训和职业发展机会，以吸引和留

住优秀人才。

多样化福利选择工作生活平衡

根据员工需求提供多样化的福利选择，提供工作与生活平衡福利

提高员工满意度。

福利比较

同行业公司福利比较

公司A的福利标准公司B的福利标准公司C的福利标准

公司A通过医保和弹性工作吸公司B提供免费的健身房和员公司C提供灵活的工作时间和

引员工，提高员工留存率-工培训计划，提升员工的健额外的带薪休假，帮助员工

通过福利吸引员工康和专业能力。实现工作与生活的平衡。

市场上常见的福利标准

常见福利标准

弹性工作时间

允许员工自由安排工作时间，

养老金计划提高工作生活平衡。

为员工提供养老金储备，确保

医疗保险他们在退休后有经济来源。

包括报销住院、门诊和药品费

用，保障员工健康。

02.福利计划评估

评估和管理福利计划的方法和工具

福利政策的优化

优化福利政策

市场趋势研究

了解行业内福利政策的最