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有效提高网络招聘的关键性

三点

互联网的运用发展得如此迅速，目前已经普及到生活的各个部分。

而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用

网络招聘时却出现了很多的困惑，他们的在各家的招聘网站

上发布了招聘信息，他们以为信息发出去了，各种优秀的人才一

定会源源不断地滚滚而来，但令人想不到的是，结果却让人大失

所望。

那么，网络招聘就真的招不到优秀人才吗？主要是我们还没有真

正利用好这个渠道，有好多的细节方面给忽视了。其中关键三点

要牢记。

第一点：网站有选对

通过专业机构的调查研究数据可以看出，有百分之九十以上的人

才流动具有地域性质，跨省区的人才流动占的比例是极低的。因

此，全国性的招聘网站也在不断地开通地区频道。所以建议各家

企业家HR在选择网络招聘渠道时，要着重“对”的，不选“贵”

的，如果面向全国招募人才就选择全国性的招聘网站，假如只是

在某个区域进行招聘，就应该选择一个地区性强势的招聘网站。

第二点：职位描述要规范化

企业通过网络发布招聘信息时，对于岗位的描述十分重要，岗位

描述通常可以分为两部分，第一部分为岗位职责，也就是入职之

后具体负责哪些工作：第二部分为任职资格，也就是具备哪些条

件的候选人符合筛选条件。特别是任职资格要明确，不要模棱两

可。譬如，要求应聘者具备一定的英语口语交际能力，就不如更

具体更明确地写明具有英语六级证书或者中级口译证书。这样会

让应聘者一目了然的。

第三，面试要足够专业

放眼一下国内的很多中小型企业，他们的面试还谈不上十分专业。

例如：对候选人的接待、面试环境、面试官、面试方式。不知道

那位名人曾经说过：细节决定成败。这话是有一定道理的，招聘

的成功始于专业。就目前国内很多中小型企业的HR来说，要一

下子变得专业很难一蹴而就，也很不现实，但是可以逐步提高的。

企业的HR，在邀请候选人时，应充分尊重候选人的时间，最好

的办法是与候选人协商一个双方皆方便的时间前来面试，同时，

也千万别忘了给求职者发一封包含企业详细简介、所招岗位描述、

面试时间、公司具体地址和详细的乘车路线等内容的电子邮件到

求职者邮箱，还可以将公司名称、面试时间、公司地址和乘车路

线等内容以短信的方式发送到求职者手机上，这样的措施，可以

极大的给求职者于方便，能够使面试的到场率得以大大的提升。

建议企业的HR，①接待候选人要以极大的热情，如果在候选者

落座之后，能给候选者递上一杯热水，就足于体现出对候选者的

尊重；②尽快安排面试，面试时，最好就是能选择一个封闭的、

安静的有利于沟通的环境进行；③面试尽量采用结构化或半结构

化的方式，不要完全凭经验选择候选人；④尽量不只采用一种面

试技术，可以采用笔试+面试+情景模拟+心理测试等面试技术，

要想提高招聘的成功率，采用多种面试技术的组合，也不失为一

种很好的方式。