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质量知识竞赛简报范文（精选16篇）

随着社会不断地进步，简报使用的情况越来越多，简报是单位领导对一些问题做出决策的参考依据之一，也是单位推动工作的一个重要手段。想学习拟定简报却不知道该请教谁？下面是小编整理的质量知识竞赛简报范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

质量知识竞赛简报篇1

20xx年11月18日，杭州远大生物制药有限公司20xx届质量知识竞赛决赛圆满召开，出席评委包括中国远大医药集团管理总部质量部总经理荆毓起，储备业务总监蒋春，质量部质量实施经理胡建青，杭州远大生物董事长冯增辉、总经理徐茏林、质量副总李颖、生产副总刘贵和、人力总监周菁、财务总监张俊。

赛前，杭州远大生物质量副总李颖就《这是一个变化的时代》视频开题致辞，阐述了杭州远大从20xx年到20xx年的发展过程和质量工作的点滴积累，传达了要与时俱进，跟上时代发展的思想，并在接下来20xx年的质量工作中继续加强各层级各部门的质量意识建设，提高产品质量，保证产品安全。

本次决赛采用辩论赛的形式，就“产品质量是由领导还是员工决定的？”这一辩题展开了激烈讨论，评委也按抽签形式分为正反方参与到质辩环节中，最终经过双盲制现场观众及评委加权投票，反方（由员工决定）以33比20票胜出，最佳辩手也由反方一辩方桂凤获得。

观点碰撞之反方

反方选手从执行力、专业技术能力、员工素质态度三方面立论，表明只有行为可以决定结果，员工作为执行者，员工行为直接决定产品质量；高手在民间，技术公关靠专业型人才；没有完美的制度，只有“有心”的员工，员工有其主观能动性；并举出家长提供教育资源却不能决定孩子学习成绩；中国足球不能出线谁之过？个人年度计划执行情况等例子对正方进行反驳。

观点碰撞之正方

正方选手则从领导的宏观资源调配、法律法规和质量体系对领导作用的强调、制度管理和人事任免权三方面立论，表明领导可以通过奖惩制度等管理手段规范员工行为，提供相应的资源和培训，且事故追责领导承担主要责任；并针锋相对的提出霍桑效应、海尔管理事件、千军易得，一将难求等例子对反方进行反驳，不放过每一个字眼和漏洞。

观点碰撞之评委点评

远大集团胡经理认为，公司虽然有操作规程，绩效考核等手段，但文件只是规定了一个范围，对于范围中最佳的那个点还是由员工把控的，因此产品质量关键还是在员工手上。同时，荆总也借此传达了集团对质量意识建设的要求，表示质量文化不是一个虚的概念，是要管理者用心建设，带头宣贯，开展各种形式的质量活动，慢慢营造出来的一种氛围和文化，希望大家要重视和积极参与。

杭州远大生物总经理徐茏林先生对本次辩论的形式表示认可，有利于更深度的换位思考和质量意识提高；并表达今后将按集团要求做好质量管理各项工作，全员参与，持续改进。

质量知识竞赛简报篇2

为深入学习党史和高度贯彻“质量至上、持续改进、诚信服务、客户满意”的质量方针，加强对党史和质量管理知识的学习、理解和应用，进一步提升思想觉悟、提高全员质量意识和业务管理水平，促进质量管理体系的有效运行和质量水平的稳步提升。根据公司高层领导的指示，公司于20xx年6月29举办了首届质量知识竞赛活动，各部门高度重视此项活动的开展，认真组织学习党史、质量管理知识。

此次质量知识竞赛活动邀请了社区党支部徐世亮书记、兰州新区市场监督局朱勇、白金龙领导以及集团公司总工程师金荣涛现场观摩指导。副总经理毛长河、王德用、徐自鹏、冯韬担任竞赛活动评委。

活动开始公司领导做了激动人心的开场讲话，强调“质量是企业的生存之本，要提升公司质量水平，全员质量意识提升是重中之重，质量管理要打开视野，拓展知识层面，质量知识竞赛是公司为落实全面质量管理的重要一环，要定期举办，要一届比一届所有提升”。在热烈的掌声中，比赛正式开始了。

各参赛队员斗志昂扬，信心十足，沉着答题，比赛过程紧张激烈，一锤定音及观众互动环节将比赛气氛推上了高潮。经过多轮的激烈角逐，最终电子电路箔业务部姚丽、张燕组成的先锋队荣获首届质量知识竞赛的冠军；设备部张媛、王立新、谢元琪组成的奋进队荣获亚军；安环部何振霞、石斐、魏东组成的王牌队荣获季军；电子电路箔业务部姚丽荣获最佳表现个人奖，在欢快激昂的音乐中本次活动圆满结束。

我们要以此次质量知识竞赛活动为新的起点，深入贯彻“质量至上、持续改进、诚信服务、客户满意”的质量方针，进一步增强质量意识，不断提高质量管理水平，与时俱进、开拓创新，努力打造德福精品，树立德福品牌，为全面实现德福的伟大愿景而奋斗。

质量知识竞赛简报篇3

根据公司“质量月”活动工作安排，20xx年9月19日—20日质控部组织公司生产一线职工开展了质量知识竞赛考试。本次考试分四场次进行，实发试卷231份，回收有效答卷216份，按成绩排名评选出一等奖5名，二等奖12名，三等奖28名，公司对获奖人员进行了表彰。

本次考试侧重于质量意识相