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2023REPORTING

建设工程项目施工成

本控制课件

2023

•施工成本控制概述

•施工成本预测与计划

目录•施工过程成本控制措施

•变更与索赔管理在成本控制中作用

CATALOGUE

•成本核算、分析与考核

•信息化手段在施工成本控制中应用

2023REPORTING

PART01

施工成本控制概述

定义与重要性

定义

施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效

措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及

时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析，

进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。

重要性

施工成本控制是工程项目管理的核心，对于提高项目的经济效益、增强企业的市场竞争

力具有重要意义。通过有效的成本控制，可以优化资源配置，降低项目成本，提高企业

的盈利能力和市场竞争力。

施工成本构成及影响因素

施工成本构成工期

主要包括直接成本和间接成本。直接成本是与施工过程直工期的长短直接影响人工、机械等资源的占用时间，进而

接相关的成本，如人工费、材料费、机械使用费等；间接影响施工成本。

成本是与施工过程间接相关的成本，如管理费、规费等。

影响因素施工质量

影响施工成本的因素众多，主要包括以下几个方面施工质量的好坏直接影响返工、维修等费用的支出，从而

影响施工成本。

工程量市场价格波动

工程量的大小直接影响人工、材料、机械等资源的消耗，市场价格波动直接影响材料、人工等资源的价格，进而影

从而影响施工成本。响施工成本。

控制目标与原则

控制目标：施工成本控制的目标是降低项目成本，提高经济效益。具体目标包括

将实际成本控制在计划范围内；

不断降低项目成本；

控制目标与原则

控制原则