网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位管理制度精品选集[人员管理篇].docxVIP

单位管理制度精品选集[人员管理篇].docx

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精选制度1:人力资源信息统计管理制度

一、总则

1、为掌握(以下简称集团公司或公司)总体人力资源状况并实施监控,促进人力资源管理的规范化,特制订本制度。

2、本制度适用于集团公司及所属项目公司。

3、综合管理部为人力资源信息统计的归口管理部门。

二、统计方式与内容

1、人力资源统计主要以定期统计报表和不定期走访调查等方式进行。

2、各项目公司按月度、季度、全年三个时段向公司综合管理部报送人力资源统计信息。

3、月度人力资源统计包括当前人力资源基本情况、人力资源变动信息等内容,变动信息包括当月新增、转正、晋升、减少、调动、降职等,具体详见《公司员工基本情况表》、《公司员工基本情况统计表》和《公司员工变动情况统计表》。月度报表的上报时间为每月3日之前。

4、季度人力资源统计内容除按月度统计内容上报报表外,还须填写人力资源情况季度分析报告。季度报表的上报时间为每季度第一个月3日之前。

5、年度人力资源统计内容除月度和季度的统计内容外,还包括年度考核结果、人力资源成本支出情况等统计内容,并填写《年度考核情况统计表》和《人力资源成本支出统计表》,于每年1月15日前上报。

6、公司综合管理部视工作需要,可进行临时性统计及走访调查,及时掌握人力资源相关信息。

7、各类统计报表上报前须经所在公司综合管理部负责人审定。

三、分析与运用

1、公司综合管理部应对统计报表加以分析,及时了解各公司员工的整体素质、岗位配置、人员结构及人力资源流动的合理性等,全面掌握当前公司的人员基本情况和需求情况,对以往人力资源规划进行检测、评估,对人力资源激励及培训开发机制进行分析、评估和改进,为改进和完善人员招录、培训开发、激励及薪酬等体制提供依据。

2、公司综合管理部每季度应向公司领导提供人力资源综合统计分析报告,全面反映公司人力资源整体状况,总结经验,并针对存在的问题提出意见、建议或解决方案,供公司领导决策参考。

四、附则

本制度由公司综合管理部负责解释与修订。

精选制度2:公司奖惩制度

一、目的与范围

1、为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行,保障公司工作的正常进行,制定本制度。

2、制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。

二、人事奖励

1、奖励分为:嘉奖、记小功、记大功三种和年终评奖。特设特别奖,奖励对公司有特殊贡献者。

2、员工有下列情形之一者,予以嘉奖:

1)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;

2)认真勤奋,承办、执行或督导工作得力者;

3)工作勤奋,超额完成工作任务者,被评为优秀员工者;

4)连续两年绩效考核优秀者;

5)在各项经济活动中减少支出,为公司争得最大利益者。

3、对职工有下列情形之一者,予以记小功:

1)对工作流程、经营管理、技术进步积极提出合理化建议被确认采纳者;

2)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;

3)检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;

4)对可能发生的意外事故能防患于未然,保护公司及财务安全,使公司财产免受重大损失者;

5)策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

6)廉洁奉公,事迹突出,影响较大者;

7)其它应给予记功事迹者。

4、职工有下列情形之一者,予以记大功:

1)在工作或技术上大胆创新,并为公司带来显著经济效益者;

2)同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者;

3)对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。

5、员工年终被评为优秀工作者,公司将给予一定奖励。

6、员工奖惩经批准生效后,每嘉奖一次,当月奖励300元,记小功奖励1000元,记大功奖励3000元。

三、人事处分

1、人事处分分为:警告、小过、大过、除名等方式进行处罚。

2、职工有下列情形者,予以警告:

1)因过失导致工作发生错误但情节轻微者;

2)妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者;

3)初次不听部门负责人合理安排指挥者;

4)经查实在一个月内两次(含)以上未按规定着装或佩戴工作卡者;

5)不遵守考勤规定,一个月内无故迟到早退累计三次者;

6)同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者;

7)一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

8)在工作场所妨碍他人工作者;

9)在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者;

10)工作时间非招待客户或业务关系饮酒者。

3、职工有下列情形之一者,予以记小过:

1)因玩忽职守造成公司损失但不大者;

2)对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;

3)检查值班人员未按规定执行勤务者;

4)捏造事实骗取休假经查实者;

5)季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者;

6)一个月内迟到早退累计五次(含)以上者;

7)一个月内上班期间非工作需要饮酒三次以上者。

4、职工有下列情形之一者,予以记大过:

1)在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者;

2)携带危险或违禁

文档评论(0)

135****5914 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档