2025年必威体育精装版员工培训计划范文(真题6篇) .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

员工培训计划范文（通用6篇）

电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方

可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培

训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听

课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考

虑，一起安排，便于相互学习和交流。

1培训对象

1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。

1.2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部

门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。

1.3维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设

备维护、试验的人员。

2培训要求

2.1制定培训实施细则和岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方

法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一：224电厂电厂一

期（2×300MW）工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求。

2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护

人员的培养方向为一专多能，一工多艺。

2.3运行人员

熟悉300MW机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行

操作调整及故障、事故处理，掌握设备的日常运行维护操作技能，熟悉电网调度

规程及相关规定，熟悉有关环保要求及消防规定，达到本岗位上岗要求。

2.3.1各运行主要岗位

运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗

位是保证机组安全运行的关键，必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况

分析的基础理论知识，并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验，因此，上

述人员以有运行经验，学习能力强的高岗位人员为主，并考虑新分配人员。

2.3.2一般运行人员

1

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

一般运行岗位人员的来源主要是招聘有一定运行经验，责任心强的本专业人

员，并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。

2.4生产管理人员

掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制

度，熟悉电厂的生产流程，掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理，

熟悉设备的运行、检修、试验标准；熟练掌握本岗位应具备的专业技术管理知识

与技能，达到胜任本岗位工作要求。

2.4.1相关部门生产领导

是指生产准备办公室及相关部门主管生产的人员，他们必须掌握所管辖范围

内系统情况及各系统内的生产调度关系，了解亚临界、空冷机组各主要设备的主

要结构及其主要参数、运行特性、检修工艺，了解各设备、系统中影响安全生产

的主要环节和影响经济效益的重点指标。

2.4.2运行专工、点检工程师

运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和指导者，对设计、制

造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究，提出解决方

案，在生产准备阶段的主要任务是组织编写本专业规程、绘制系统图，负责组织

制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。

2.5点检人员

根据公司实际情况，初步确定，设备维护采用点检定修