上市公司内部审计风险及其防范机制研究—以A公司为例2800字【论文】 .docx

关于房建监理项目中的进度控制分析

目录

1房屋监理项目中进度控制的重要性 1

2房建监理项目中的进度控制措施 2

2.1加强项目监理组织建设 2

2.2综合性管理进度体系的建立 2

2.3工作进度管理规程的制定 3

2.4生产要素配置需注意的事项 3

2.5监理工作人员素质的提高 3

3结语 4

参考文献： 4

摘要：在房屋建设的各个施工环节当中，监理人员需要积极做好工程各方

面的控制工作，充分发挥自己的价值，结合施工现场的实际情况进行严格的管控。做好进度控制使项目能够更好的发挥其经济效益和社会效益。本文就以房屋建设中进度控制进行分析与探讨。

关键词：房建工程；监理；进度控制

在房屋的建设过程当中，对施工进度的控制是非常重要的，控制好施工的进度可以有效的提高房屋施工的质量。因此，房屋建设的监理工作对于整个工程的施工是非常重要的，相关单位需要重视这项工作，对施工过程进行严格的控制。

1房屋监理项目中进度控制的重要性

一般情况下，一个建筑工程在施工的时候会受到成本、时间等因素的限制，但是整个工程当中最重要的质量。一个房屋建筑项目想要按照施工计划顺利的进行，这些因素都需要进行严格的控制，只有这样才能够保持整个工程的质量以及效率。在建筑项目的施工过程当中，监理人员需要严格的控制施工过程当中的每一个环节，有效的控制协调好整个工程的进度。如果施工的进度控制不好，不仅会导致工期出现延误，还会造成一定的质量问题。当施工的进度和原计划出现不符的时候，很有可能会由于工期的变化而轻视施工的质量问题。除此之外，我国的建筑行业越来越重视施工的监管工作，这样不仅可以确保工程的施工质量，还可以在很大的程度帮助企业提高竞争力。施工单位在进行施工任务的时候需要严

格执行相关规章制度，确保施工的各个环节符合相关要求。在建筑工程的施工当中加强管理工作，可以节约一定的施工成本，可以给施工单位带来更大的收益，从而促进整个建筑行业的发展。因此，加强建筑工程当中的进度控制对整个建筑行业来说都是非常重要的。

2房建监理项目中的进度控制措施

2.1加强项目监理组织建设

项目在进行施工之前都会有一个项目计划，这个项目计划当中包含了进度、质量等各种目标，以及施工流程等内容。加强施工进度的控制工作就是为了能够按时完成项目计划的各项要求，所以，在进行进度控制工作的时候需要建立出全面的管理制度，然后严格的按照制度进行管理。将所有的工作进行合理的分工。但因为建筑工程本身就非常复杂，施工的环节多，为了防止施工进度出现问题，所以要求，每一个施工环节都需要有专门的负责人员，负责某项工作的人员需要密切跟踪关注施工的情况，严格进行监督和控制工作。作为施工监理人员需要在施工之前需要根据项目合同当中所规定的工期建立施工计划，然后在施工过程当中关注执行的情况，发现问题及时纠偏，严格的控制施工的进度。除此之外，还需要在正式开始施工之前建立好审核管理的制度，做好准备工作，从各个方面保证施工的进度。近几年来，我国的经济高速发展，国家越来越重视建筑行业的发展，建立了相关的法律法规，监理工作也需要不断进步。随着我国建筑行业的快速发展，施工技术也在不断的进行更新，监督施工的方式也需要进行一定的创新，之前那种比较传统的监督方式以及不使用于现在了，相关工作人员需要找到出更加合适的监督方式。

2.2综合性管理进度体系的建立

项目工程的施工是非常复杂的，并且施工所需要的时间也比较长，参与施工的人员也非常多。所以，在正式进行施工之前需要安排好人员的分配，建立好相关的管理制度。在建立管理制度的时候需要具有一定的层次，然后环环相扣，这样才能够管理好整个施工的进度。除此之外，还需要建立出全面的责任制度，让每一位工作人员都能够明确自己的职责。如果在施工的过程当中某一个环节出现了问题，就可以找到专门的负责人员，否则就会出现无人负责、无人处理的想象。整个施工过程当中，人员的活动是非常大的，每个人都需要明确自己的职责，这

样才能够确保施工现场的秩序，并且也方便监理人员进行管理。因此，在对施工进度进行控制工作的时候需要监理完善的管理制度，严格的控制施工过程当中的每一个环节。

2.3工作进度管理规程的制定

有一些大型房屋建筑项目在施工的时候，不单单一个或几个施工单位会参与到施工当中。在这种情况下，负责整个项目施工管理的监理人员就需要制定出统一的进度管理制度。需要建立制度不仅仅是进度的控制计划，还有各个参与施工的单位信息、工程的时间计量以及审批的流程等内容，这些都要在施工之前制定好。在项目施工的过程当中需要详细的记录下来每一个环节的施工信息，做好记录工作不仅可以有效的控制施工的进度，还方便