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二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷2168.docxVIP

二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷2168.docx

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二建建设工程施工管理-二级建造师考试《建设工程施工管理》名师预测卷2168

单选题(共70题,共70分)

(1.)关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算(江南博哥)的材料消耗量

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系

C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

正确答案:D

参考解析:“施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量”正确,施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额,同时,编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以,施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。

“施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系”正确,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。

“施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低”正确,施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。

“施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的”错误,施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的。

(2.)施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。

A.会计核算

B.成本核算

C.统计核算

D.业务核算

正确答案:D

参考解析:2023/2022教材P120页/2021/2020教材P117页

施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料进行分析,其中会计核算主要是价值核算,业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。它比会计核算和统计核算范围要广。

(3.)根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),下列费用中,应计入分部分项工程费的是()。

A.安全文明施工费

B.二次搬运费

C.施工机械使用费

D.大型机械设备进出场及安拆费

正确答案:C

参考解析:2023/2022教材P57页/2021/2020教材P56页

(―)分部分项工程费分部分项工程费=Σ(分部分项工程量×综合单价)式中:综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用(下同)。

(4.)下列选项中,属于材料消耗净用量的确定方法()。

A.理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法

B.理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法

C.理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法

D.理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法

正确答案:A

参考解析:2023/2022教材P63页/2021/2020教材P61页

材料净用量的确定,一般有以下几种方法。1。理论计算法,2测定法、3图纸计算法、4经验法.

(5.)已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟,每循环一次挖土1.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。

A.10.8(立方米)/台班

B.15(立方米)/台班

C.129.6(立方米)/台班

D.120(立方米)/台班

正确答案:C

参考解析:2023/2022教材P64页/2021/2020教材P63页

施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60÷5×8×0.9=129.6m3台班。

(6.)施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位

C.施工预算的编制以预算定额为主要依据

D.施工图预算是投标报价的主要依据

正确答案:D

参考解析:2023/2022教材P107页/2021/2020教材P104页

施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

(7.)在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

正确答案:C

参考解析:2023/2022教材P233页/2021教材P228页/2020教材P226页

施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进

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