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数字化供应链管理优化方案实例.docVIP

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数字化供应链管理优化方案实例

TOC\o1-2\h\u9456第一章数字化供应链概述 2

52861.1数字化供应链的定义与特征 2

4971.1.1数字化供应链的定义 2

168881.1.2数字化供应链的特征 2

293411.1.3数字化供应链管理的优势 3

136181.1.4数字化供应链管理的挑战 3

15324第二章数字化供应链战略规划 3

63541.1.5战略背景分析 4

231721.1.6战略目标设定 4

187861.1.7战略制定原则 4

265841.1.8战略制定内容 4

303251.1.9组织结构调整 5

192231.1.10技术支持 5

205961.1.11流程优化 5

267531.1.12合作伙伴协同 5

210201.1.13风险管理 5

16759第三章供应链数据管理 6

272851.1.14数据收集 6

221741.1.15数据整合 6

137021.1.16数据分析 7

256551.1.17数据挖掘 7

6298第四章供应链网络优化 7

46091.1.18引言 7

67301.1.19供应链网络结构优化 8

152031.1.20节点布局优化 8

92001.1.21运输路径优化 8

229591.1.22引言 8

126511.1.23库存管理优化 9

106881.1.24运输管理优化 9

171101.1.25供应链协同优化 9

12097第五章供应商关系管理 9

187321.1.26供应商选择的重要性 9

29021.1.27供应商选择的依据 10

196571.1.28供应商评估方法 10

24421.1.29供应商协同的意义 10

177011.1.30供应商协同的方式 11

74681.1.31供应商合作策略 11

4928第六章生产计划与调度 11

67781.1.32引言 11

23703第七章库存管理与优化 13

46911.1.33库存策略概述 13

129541.1.34常见库存策略 13

113301.1.35库存策略选择依据 13

48611.1.36库存优化概述 14

312691.1.37库存优化方法 14

28501第八章物流与配送管理 14

229691.1.38引言 15

79071.1.39物流模式的定义及分类 15

235031.1.40物流模式的选择方法 15

295681.1.41引言 15

97271.1.42配送网络优化的目标 16

130511.1.43配送网络优化的方法 16

110211.1.44配送网络优化实例 16

115第九章供应链风险管理 16

141761.1.45引言 16

239181.1.46风险识别 17

312851.1.47风险评估 17

268131.1.48风险应对策略 17

147151.1.49风险控制措施 18

29040第十章数字化供应链绩效评估 18

34471.1.50指标体系构建的原则 18

262061.1.51评估指标体系框架 19

109151.1.52绩效评估方法 19

120551.1.53绩效评估应用 19

第一章数字化供应链概述

1.1数字化供应链的定义与特征

1.1.1数字化供应链的定义

数字化供应链是指在供应链管理过程中,运用现代信息技术,如互联网、大数据、云计算、人工智能等,对供应链各环节进行数据化、智能化处理,以提高供应链的整体效率、降低成本和提升客户满意度的一种新型供应链管理方式。

1.1.2数字化供应链的特征

(1)数据驱动:数字化供应链以数据为核心,通过收集、分析和利用供应链各环节的数据,实现供应链的实时监控与优化。

(2)智能决策:借助人工智能技术,数字化供应链能够对大量数据进行分析,为企业提供智能化的决策支持。

(3)高效协同:数字化供应链强调各环节之间的协同作业,通过信息共享、流程整合等手段,提高供应链整体运作效率。

(4)灵活适应性:数字化供应链能够快速响应市场变化,调整供应链策略,以适应不断变化的市场环境。

(5)透明度提升:数字化供应链通过数据化处理,使得供应链各环节的信息更加透明,有利于企业进行风险管理和

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