网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

BPD-SD310-V2.0 销售订单装运流程.docVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计

郑州日产SAP系统实施项目

未来业务流程设计

SHAPE机密 第PAGE13页共NUMPAGES14页 DATE\@yyyy-M-d2007-1-28

郑州日产汽车有限公司

SAP实施项目

未来业务流程设计

销售订单装运流程

版本2.0

?ZhengzhouNissanIBM版权所有

文件信息

一般信息

文件编码名称

BPD-SD310-V2.0销售订单装运流程

作者

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

吉炜华

销售部

关键用户

郑灿

IT室

关键用户

检查/复核

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

乐进文

IBM

IBM顾问

周萱

IBM

IBM顾问

褚洪涛

SCM部

流程所有人

陈贵林

销售部

模块组组长

批准

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

刘森

IBM

IBM项目经理

徐会梁

郑州日产

ZNA项目经理

修改记录

版本

修改原因

生效日期

1.0

创建

2.0

根据领导意见修改

目录

TOC\o1-4\h\z1 图示解释 2

2 流程说明 4

3 业务蓝图设计 5

3.1 概念设计 5

3.1.1 概述 5

3.1.2 工厂 5

3.1.3 库存地点 5

3.1.4 装运点 5

3.1.5 外向交货 5

3.1.6 运输计划点 6

3.1.7 装运类型 6

3.2 业务流程 6

3.2.1 目标宗旨 6

3.2.2 流程综述 6

3.2.3 流程图 7

3.2.4 作业描述 8

3.2.5 改进内容 9

4 报表需求 10

5 表单需求 11

6 接口与SAP增强 12

6.1 接口需要 12

6.2 SAP增强 12

7 关键注意事项 13

图示解释

流程图定义

图例

定义

图例

定义

开始

结束

判断

其他流程

手工作业或操作

系统操作

上接或下传

单据或报表

流程说明

交货单可直接参照销售订单创建,位于订单和运输单之间,是仓库管理员提货的依据,也是创建拣配单的基础。

拣配单包括交运地点、物料号、数量、仓储地点等等,包括了销售订单上的大部分信息。

运输单包括承运商、运输计划点、装运类型、装运路线、装运各阶段执行的时间节点以及运输的交货单等信息。

业务蓝图设计

概念设计

概述

通过一体化的系统,将订单、交货、运输等环节进行紧密关联,利用SAP的交货功能,做到实物出库和库存帐、财务帐相符,有效规范了仓库发货的管理。运输单可以跟踪货物在途情况并为此后运费的结算提供依据。引入了SAP系统中序列号的概念,为整车后续的定位及服务跟踪提供了依据。

工厂

从生产、采购、工厂维护和物料管理的角度来看,一个工厂可以看成是一个企业的后勤组织单位。

工厂是ERP系统为了实现成本控制管理、库存管理及生产管理过程中必须的组织单元之一,制订和执行生产计划,管理和控制库存,对物料进行价值评估,工厂从属于一个公司代码,一个公司代码下可以有多个不同的工厂,可以对应实际工厂或逻辑工厂。

库存地点

属于工厂下的分支,从属于一个工厂,物料在库存地点级别上进行物料数量的管理。

可以是工厂内库存的实地储存地点,或是逻辑上虚拟的单位。

装运点

装运点是执行装运的一个后勤组织单元,可以是一个装载货物的实际物理地点,如仓库、邮寄点、工厂车站或集中装载点等。它由工厂、装运条件、装载组确定。

外向交货

外向交货是销售订单及后续活动之间的纽带,直接管控销售中的物流。

作为发货过程的中心对象角色,外向交货支持包括拣配、包装、运输和发货的所有活动。在外向交货执行过程中,装运计划信息被记录、装运活动状态被监控并且过程中的数据被收集存档。创建外向交货单时,装运活动如拣配或交货计划被触发,数据会记录在外向交货单中。

外向交货单可以参照订单、库存转储单、委外订单、项目创建,也可无参照创建。

运输计划点

运输计划点负责每个有特定性质的计划运输,每个运输被分配到一个运输计划点,如:一个公司可能有不同的几组人员通过火车或轮船组织运输。

装运类型

装运类型包含了所有控制运输的重要特点,比如编号范围、内向还是外向运输、运输单据内容、重量/体积默认值、输出等,有单个、集中、链运输等。

业务流程

目标宗旨

对销售订单发货管理,将销售订单、交货单、发运单、发货、开票等有机的集成在一起,使物流、信息流、资金流有机的集成,使系统中销售发货管理成为销售业务的中心环节之一。

流程

文档评论(0)

godcoovAuxsv + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档