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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE12页共NUMPAGES13页 DATE\@yyyy-M-d2007-1-28
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
整车库存盘点流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-SD580-V2.0整车库存盘点流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
吉炜华
销售部
关键用户
郑灿
IT室
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
乐进文
IBM
IBM顾问
周萱
IBM
IBM顾问
褚洪涛
SCM部
流程所有人
陈贵林
销售部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
郑州日产
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
根据领导意见修改
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 5
3.1 概念设计 5
3.1.1 概述 5
3.1.2 工厂 5
3.1.3 库存地点 5
3.1.4 特殊库存 5
3.1.5 记帐冻结 5
3.1.6 冻结帐面库存 6
3.2 业务流程 6
3.2.1 目标宗旨 6
3.2.2 流程综述 6
3.2.3 流程图 7
3.2.4 作业描述 8
3.2.5 改进内容 8
4 报表需求 9
5 表单需求 10
6 接口与SAP增强 11
6.1 接口需要 11
6.2 SAP增强 11
7 关键注意事项 12
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
盘点是为上报公司资产负债表而对库存进行数量核对的一个过程。盘点包括公司正常库存和特殊库存。冻结的退货库存和在途库存不能被盘点,除非它们转储记帐到那些可以盘点的库存。可以盘点的库存类型有:非限制库、质检库及冻结库。
盘点方法有:周期盘点、连续盘点、循环盘点、库存抽样盘点。
业务蓝图设计
概念设计
概述
流程描述通过创建盘点凭证,打印盘点凭证,实际点货,数据录入,差异分析及过账等步骤,一体化地完成盘点过程;确保盘点过程有序、科学。
工厂
从生产、采购、工厂维护和物料管理的角度来看,一个工厂可以看成是一个企业的后勤组织单位。
工厂是ERP系统为了实现成本控制管理、库存管理及生产管理过程中必须的组织单元之一,制订和执行生产计划,管理和控制库存,对物料进行价值评估,工厂从属于一个公司代码,一个公司代码下可以有多个不同的工厂,可以对应实际工厂或逻辑工厂。
库存地点
属于工厂下的分支,从属于一个工厂,物料在库存地点级别上进行物料数量的管理。
可以是工厂内库存的实地储存地点,或是逻辑上虚拟的单位。
特殊库存
特殊库存:由于物料的所有权和地点原因,有些物料库存需要单独管理。
记帐冻结
记帐冻结表明对列在盘点凭证上的物料,在盘点记数期间不允许库存移动、记帐。
冻结帐面库存
冻结帐面库存表明在盘点凭证上的有关物料的帐面库存被冻结,它直接被记帐到盘点凭证上。之后与盘点实际点数的库存作比较确定差异。
业务流程
目标宗旨
规范库存盘点流程,有效监控整车库存状态,方便分析库存差异。
流程综述
公司要求盘点,商品物流课在SAP系统中创建系统盘点凭证,产生库存盘点清单。
库存盘点清单会标明库中车辆的VIN号码,所在位置。盘点人员盘查在库车辆的的VIN号码,生成实物库存盘点表。商品物流课人员将实物库存盘点表录入到SAP系统中。
实物库存与系统库存对比,生成库存差异表。若实物库存与系统库存不存在差异,完成盘点。若实物库存与系统库存的存在差异,分析差异原因,并将差异原因上报公司领导批示。
若公司领导认为可按实物库存认定库存数量,调整系统库存并在系统中盘点过帐。若公司领导不同意差异分析原因,以系统库存帐为准或重新盘点。
流程图
作业描述
动作编号
动作描述
负责部门
方式
输入/输出
T-code
附注
A10
创建系统盘点凭证
SCM部
SAP
系统
系统库存盘点清单
MI01/MI31
A20
库存实物盘点
SCM部
手工
实物盘点表
A30
实物盘点信息录入系统
SCM部
SAP
系统
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