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连锁酒店产品战略管理汇报人:营销通体论构建竞争优势,引领酒店发展
目录CONTENT产品战略管理概述01连锁酒店市场分析02产品战略目标设定03产品战略规划04产品战略实施05产品战略控制与调整06成功案例分享07总结与展望08
01产品战略管理概述
概念与重要性01产品战略管理的定义产品战略管理是指在连锁酒店运营中,通过制定和实施一系列策略来优化产品组合、提升服务质量和增强市场竞争力的过程。02产品战略管理的重要性在激烈的市场竞争中,有效的产品战略管理能够帮助连锁酒店明确目标市场,满足顾客需求,提高品牌知名度和美誉度,从而获得竞争优势。03产品战略与整体战略的关系产品战略是连锁酒店整体战略
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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。
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