2025年投资项目管理师之投资建设项目组织自我提分评估(附答案) .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2025年投资项目管理师之投资建设项目组织自我提

分评估(附答案)

单选题（共50题）

1、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

【答案】C

2、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

【答案】B

3、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

【答案】A

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵

可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同

【答案】A

5、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整

理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】A

6、经济法规库的查询是()的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

【答案】B

7、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。

A.投资控制

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

【答案】B

8、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规

定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略

【答案】A

9、所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的

所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全

管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方协调项目管理

D.业主方组织项目管理

【答案】A

10、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工

总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。

A.生产水平和设计水平

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平

【答案】D

11、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

【答案】B