人事行政年度详细工作计划（精选3篇）.pdfVIP

人事行政年度详细工作计划（精选3篇）

人事行政年度详细工作计划篇1

一、加强学习，努力提自身素质，不断增强完成本职工作和其他任务的本

领，真正提工作标准和效率。

二、做好人事管理和档案管理工作。

三、继续做好老干部工作及到龄职工的退休审批工作。

四、继续做好医疗保险、养老保险缴纳工作。

五、继续做好来信、来访及军转干部工作。

六、会同人事局组织申报人员在医疗部门进行了鉴定，并协助签定上慢性病人

员，选择慢性病定点医院。按医保中心要求，与养老保险所核对1126名代管下属企

业参保退休职工20--年工资。为代管企退新参加医保人员办理了参保手续，按要求

查阅新参加医保人员档案。为新参保人员填写了医疗保险手册。

七、按时、按质、按量完成领导交办的临时及其他性工作。

人事行政年度详细工作计划篇2

作为公司的人事部，我们的在下半年的主要职责非常明显，那就是为公司的发

展招聘和培养更多的人才力量，让公司的能毫无顾忌的向前冲刺!

如今，望着即将到来的下半年。完成手上现在工作的同时，我也对下半年的工

作计划做一个总结：

一、工作目标

为公司各部门的发展招聘适合的员工，主要的需求在，销售部、客服部等主要

部门，但对于其他部门的招聘工作也不能松懈，要及时且保证新人质量的情况下完

成招聘任务。

其次还有员工的股去哪里和培训，因为新人的增加，对员工进行纪律性培训已

经是必然的事情了。为此，针对员工的招聘进度，也需要进行详准备。

此外，还有对员工的考核等工作，并做好新员工的信息收集，方便进行福利的

调整。

二、招聘的计划

在招聘方面，目前还是主要通过网络的方式进行招聘，在简历的筛选方面主要

还是偏向适合的应届毕业生。毕竟还需要进一步培养，所以选择适合的人才进行内

部培养比较适合。

此外，对于新建设的部门，需要一些有经验的人员来帮助建设，为此，在这方

面需要去寻求相关领导的意见，精准的招聘有经验的人才。

这次的主要目的还是在扩充，对于应届生的招聘尽管需要精确，但也需要一

定的数量，保证在之后留下来的人数。为此在这方面还需要细心的控制一下。

三、培训计划

培训主要分两个方面，一个是新人的经验培训，这点主要还是由部门负责人安

排和准备。其次是员工的管理培训。这项培训适用于在招聘的后期进行，在在员工

稳定后，再进行进一步培训管理，规整公司的纪律，以此强化管理，也能进一步的

提升各部门的运转效率。

四、信息的收集工作

对于新员工信息归档的工作，需要严格的执行，并查询过去的员工数据，及时

的更新员工信息库，加强管理工作。

并在下半年--月左右进行考核，对员工待遇情况进行调整。

大部分的工作情况都在如上，执行好计划需要我们整个部门的积极努力，在工

作之前以及员工培训阶段，也不要忘了对人事部员工的严格要求，以此加强人事部

的工作能力。

人事行政年度详细工作计划篇3

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的

不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理

而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，

年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提，尤其是各部门负责人，他们身

肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成

新员工入职事项。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。拥有一支团结、勇于创新的团

队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是来年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致

点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。

四、增设考勤系统，完善考勤制度。

根据公司来年考勤分析，在日常中出现许多漏洞，代打卡、漏打现象也没有一

个明确控制，使公司资金相应流失。增设考勤系统后对公司成本一定有效控制，我

相信公司在一个新的起点也算是一个新的起步吧。

五、增加保安部门，完善安全事故。

作为一个企业首先要注重人生安全和企业财产保障，有句话叫做“亡羊补

牢”就有失过晚，安全也是一个企业重大事故之一。这是一个企业必须重用的部

门。

六、部门人员增减，成本的控制。

有句话叫住做事不是做人，不