供应链沟通提升-优化供应链与沟通.pptx

供应链沟通提升优化供应链与沟通Presentername

Agenda供应链概述沟通需求与技巧各环节沟通实践数字化与创新风险与绩效管理

01.供应链概述杂粮企业供应链管理

优化供应链全程控制从原料采购到产品交付供应链设计与供应商、分销商建立长期稳定的合作关系合作伙伴管理应用ERP系统实现供应链的数字化管理信息技术支持杂粮企业的供应链

01建立杂粮企业与供应商之间紧密的合作关系，共同优化供应链供应链协同02通过建立信息平台，实现供应链各环节的实时信息共享和协同决策信息共享03通过合理规划物流路线和运输方式，降低运输成本，提高物流效率物流优化优化杂粮供应链杂粮企业供应链

杂粮加工供应链流程概览原料采购从供应商处采购符合标准的杂粮原料加工生产将杂粮原料进行筛选、清洗、研磨等加工工序产品包装将加工好的杂粮产品进行包装、标识等后续工序杂粮处理流程

杂粮企业供应链目标提高协同合作加强供应链合作，提高协同效率降低成本通过精细化管理、流程优化等手段，降低杂粮供应链各环节的成本，提升企业竞争力。减少浪费优化库存管理，减少仓储、运输等环节的浪费，提高资源利用效率。杂粮供应链目标

02.沟通需求与技巧杂粮企业供应链沟通技巧。

杂粮企业沟通汇总跨部门沟通增强信息透明度，提高工作效率采购与供应商沟通建立稳定的供应关系，合理控制采购成本仓储管理沟通确保物料安全存储，减少库存损失供应链各环节沟通需求

有效跨部门沟通的3个技巧建立共同语言确保各部门对专业术语、关键指标的理解达成一致O1保持沟通频率定期进行信息共享、交流，避免信息滞后及时发现问题O2明确责任分工明确各部门职责，分工合作，共同推进供应链工作的开展O3跨部门沟通的技巧

建立信任通过建立信任，可以促进供应商合作意愿01构建友好的供应商关系明确要求明确要求可以避免供应商误解和混淆02及时反馈及时反馈可以加速问题解决和改进03采购与供应商沟通

01合理规划仓库布局优化仓库空间利用率，提高货物存储效率02优化货物存储方式根据货物属性选择合适的存储方式，提高货物存取效率03实施信息化管理借助信息化手段提高仓储管理效率，降低管理成本提高仓储管理效率的方法仓储管理沟通

协同合作与仓储和采购部门紧密协作，确保物流和配送的顺畅运作运输管理管理运输车辆和降低物流成本优化物流和配送的关键要素信息共享数字化共享优化供应链物流与配送沟通

03.各环节沟通实践杂粮企业供应链沟通实践

需求沟通确保双方需求一致，避免后续沟通成本和风险增加计划制定确定项目目标、分工和时间表，为后续执行提供指导资源整合整合不同部门和供应商的资源，实现优化配置和利用执行跟踪项目进展和问题跟踪和反馈效果评估评估和总结协同合作效果提升供应链效率供应链协同合作

供应商筛选对供应商进行评估，降低合作风险订单管理建立稳定的订单流程，减少交货延误的风险库存控制控制库存水平，避免因库存过高带来的资金压力降低供应链风险的有效策略供应链风险管理

数字化工具协同供应链实现信息共享和数据集成，提高决策效率ERP系统便捷的沟通方式，解决信息传递的时效性问题即时通讯工具提供移动端的供应链管理功能，方便员工随时随地进行操作移动应用程序方便各环节之间的信息交流和资源共享供应链协同平台数字化供应链沟通工具

杂粮供应链创新利用区块链技术优化供应链信息共享和交流引入区块链技术利用数字化技术提高供应链的可视化和可控性供应链数字化0102与供应链伙伴开展联合研发、共享资源和风险承担创新合作，供应链03供应链创新与沟通

绿色供应链沟通的重要性选择可持续性的原材料，降低环境污染绿色采购产品设计中注重环保与可持续性，满足市场需求绿色设计控制生产过程中的污染排放，减少能源消耗绿色制造优化物流方案，降低运输成本与对环境的影响绿色物流绿色供应链沟通

04.数字化与创新供应链数字化创新

信息化系统实现供应链协同决策供应链信息化系统协同平台实现供应链协同作用供应链协同平台数据分析工具实现供应链实践供应链分析提高供应链效率与透明度数字化供应链工具

数字化供应链工具供应商管理系统实现供应商信息数字化管理及快速查询01生产计划排程系统提高生产计划排程效率，减少物料浪费02智能物流配送系统提高物流配送效率，降低配送成本03供应链创新的实践案例

05.风险与绩效管理杂粮企业供应链风险与绩效管理

降成本，提效率供应商评估评估供应商的质量、信誉和可靠性，确保供应链的稳定性风险识别预警和识别供应链风险优化供应链采取有效的措施，降低供应链的风险成本，提升供应链效率供应链风险管理的方法

物流成本01物流成本占比高，需要评估物流效率以控制成本。准时交货率02提高准时交货率需要评估流程效率。库存周转率03评估库存管理效率提高周转率评估供应链绩效的指标供应链绩效评估的指标

供应链绩效评估流程概述1确定评估指标根据企业战略和业务需