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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
培训考核管理制度
为配合公司的发展目标，调动员工学习积极性，提升人力绩效，
增强员工对本职工作的能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜
在能力，特制定《员工培训考核细则》（以下简称本制度），作为大
通河分公司培训考核的依据。
一、适用范围
大通河所有生产运行人员开展的各类培训及相关活动均适用于本
制度，员工参加或____相关培训的情况，将纳入个人的绩效考核范
畴。
二、培训分类
1、上岗培训
对于刚入厂新员工，首先对安规进行学习，并经考试合格后安排
上岗。
2、在岗培训
严格按照部门及班值下发的培训计划执行，并进行____考试，结
合本制度进行相应的奖罚。
三、各培训相关负责人岗位职责
1、培训分管工作主要负责人
⑴按照部门要求于新年____月____日前编制一年培训工作计划，
每月____日前下发月度培训计划。
⑵负责审核讲义，督促培训主讲人按时完成讲课。
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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
⑶一季度后____考试，并将考试结果公布，作为员工培训个人绩
效考核依据。
⑷将本年度培训计划，培训讲义，考试试卷装订归档。
2、培训主讲人
按照下发的培训计划要求准备讲课资料，并将讲义提前两天发送
给培训负责人，待培训负责人审核后，于规定时间内保质保量的完成
讲课，不得出现敷衍现象。
⑵讲课完毕后两日内将电子和纸质版培训表交至培训负责人
3、受课人
⑴听课前，提前学习讲课内容，带着问题去听课。
⑵听课中，精神集中，积极回答问题，有疑问时虚心向培训主讲
人请教。
⑶听课后，做好学习笔记，并将培训内容理解并掌握。
四、培训具体考核细则
1、培训负责人未按要求及时下发培训计划影响培训进度个人绩效
扣____分。
2、培训负责人于讲课前未审核讲义扣____分
3、月度培训工作按时完成个人绩效加____分，完成较好个人绩效
加____分。
4、培训主讲人未按时完成讲课，个人绩效扣____分。
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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
5、培训主讲人按时完成讲课并按本制度要求完成其所有培训工作
个人绩效加____分，培训工作开展较好加____分。
6、培训主讲人未按要求将讲义及培训表交至培训负责人处，个人
绩效扣____分。
7、听课人，讲课过程中学习态度积极主动，个人绩效加____分。
8、每季度考试，考试结果各岗位第一名，个人绩效加____分。考
试不合格者，个人绩效扣____分。
9、部门主任或经理提问业务知识，表现较好，个人绩效加____
分。
10、各值长于每月____日前将值内培训计划发送至培训负责人
处，未按要求发送个人绩效扣____分。
11、配合部门积极完成其他培训方面工作的个人
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