2025年项目质量管理流程 .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

项目质量管理流程

工程承包合同及

招标方要求

··ISO2025···

证手册及程序文件

项目质量策划

项目部人员配置工程项目管理目工程承包合同及

物资采购方案CI规划方案

方案标招标方要求

施工大纲

项目质量计划施工组织设计

项目各部门职责各项施工技术

落实方案

对作业班组进行

管理技术交底

项目质量管理流程图

质量管理的主要内容

项目分项作业内容

检查图纸是否齐全；

设计是否满足建设单位的要求；

会审图纸

施工安装的可行性；

安全.合理.技术先进

会审和

确认设向施工员作技将重点部位的设计意图.技术要求.难点与关键部位

计资料术交底的质量保证措施对施工人员详细说明

对设计有异议时，与相关各方进行协商，对设计资

设计修改

料进行修改

确认设计资料会签

物资采购供应商的选择是否满足要求；

物资出厂合格证.质量证明书.材质证明书等是否满足要

供应求；

物资验收

产品的开箱检验和外观检查是否满足要求；

必要时的材料送检；

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

仓储物质贮存是否满足各种材料的贮存要求；

管道预制加工场地检查；

加工车间

管道