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科室医院感染管理工作计划(2篇)
篇一：科室医院感染管理工作计划
一、前言
随着医疗技术的不断发展，医院感染管理已经成为医疗机构质量管理的重要组成部分。为了保障患者安全，提高医疗服务质量，预防与控制医院感染，我科室特制定以下感染管理工作计划。
二、工作目标
1.提高全体医护人员对医院感染的认识，增强感染防控意识。
2.建立健全科室感染管理组织，完善感染管理制度。
3.降低医院感染发生率，提高患者治愈率。
4.提高医护人员感染防控技能，确保医疗安全。
三、具体措施
1.建立科室感染管理小组
（1）成立以科主任为组长的感染管理小组，负责本科室的感染管理工作。
（2）感染管理小组每月至少组织一次感染管理工作会议，分析本科室的感染现状，制定针对性的防控措施。
2.加强感染知识培训
（1）组织全体医护人员参加感染知识培训，提高感染防控意识。
（2）对新入职医护人员进行感染知识岗前培训，确保其掌握基本的感染防控技能。
3.完善感染管理制度
（1）制定本科室的感染管理制度，包括手卫生、无菌操作、消毒隔离、医疗废物处理等方面。
（2）定期检查感染管理制度执行情况，对存在的问题及时整改。
4.加强手卫生管理
（1）加强手卫生设施建设，确保医护人员在操作过程中能够方便地进行手卫生。
（2）开展手卫生宣传月活动，提高医护人员手卫生依从性。
5.提高无菌操作质量
（1）加强无菌操作培训，确保医护人员掌握正确的无菌操作方法。
（2）对无菌操作过程进行监控，发现问题及时整改。
6.加强消毒隔离工作
（1）定期检查本科室的消毒隔离设施，确保其正常运行。
（2）加强消毒隔离知识的宣传与培训，提高医护人员消毒隔离意识。
7.加强医疗废物处理
（1）制定医疗废物处理制度，明确分类、收集、暂存、转运等环节的责任。
（2）定期检查医疗废物处理情况，确保医疗废物得到妥善处理。
8.加强感染监测
（1）开展感染监测工作，定期分析感染数据，找出感染防控的薄弱环节。
（2）针对感染监测结果，制定针对性的防控措施。
四、工作进度安排
1.第一季度：成立感染管理小组，组织感染知识培训，制定感染管理制度。
2.第二季度：加强手卫生管理，提高无菌操作质量，开展消毒隔离工作。
3.第三季度：加强医疗废物处理，开展感染监测，完善感染管理制度。
4.第四季度：总结全年工作，分析感染防控效果，为下一年度工作提供依据。
五、总结与反馈
1.每季度对感染管理工作进行总结，分析存在的问题，制定整改措施。
2.定期向医院感染管理部门汇报工作情况，接受指导与监督。
3.及时反馈医护人员对感染管理工作的意见和建议，不断改进工作。
篇二：科室医院感染管理工作计划
一、前言
医院感染管理是医疗机构质量管理的关键环节，直接关系到患者安全、医疗质量和医院声誉。为了加强本科室的感染管理工作，提高医疗服务质量，特制定以下感染管理工作计划。
二、工作目标
1.降低本科室医院感染发生率，提高患者治愈率。
2.提高医护人员感染防控意识，确保医疗安全。
3.建立健全科室感染管理组织，完善感染管理制度。
三、具体措施
1.加强感染管理组织建设
（1）成立以科主任为组长的感染管理小组，负责本科室的感染管理工作。
（2）感染管理小组定期召开会议，研究解决感染管理中的问题。
2.提高感染防控意识
（1）组织全体医护人员参加感染知识培训，提高感染防控意识。
（2）利用宣传栏、培训教材等多种形式，加强感染知识宣传。
3.完善感染管理制度
（1）制定本科室的感染管理制度，确保各项防控措施得到有效执行。
（2）定期检查感染管理制度执行情况，对存在的问题及时整改。
4.加强手卫生管理
（1）加强手卫生设施建设，确保医护人员在操作过程中能够方便地进行手卫生。
（2）开展手卫生宣传月活动，提高医护人员手卫生依从性。
5.提高无菌操作质量
（1）加强无菌操作培训，确保医护人员掌握正确的无菌操作方法。
（2）对无菌操作过程进行监控，发现问题及时整改。
6.加强消毒隔离工作
（1）定期检查本科室的消毒隔离设施，确保其正常运行。
（2）加强消毒隔离知识的宣传与培训，提高医护人员消毒隔离意识。
7.加强医疗废物处理
（1）制定医疗废物处理制度，明确分类、收集、暂存、转运等环节的责任。
（2）定期检查医疗废物处理情况，确保医疗废物得到妥善处理。
8.开展感染监测
（1）开展感染监测工作，定期分析感染数据，找出感染防控的薄弱环节。
（2）针对感染监测结果，制定针对性的防控措施。
四、工作进度安排
1.第一季度：成立感染管理小组，组织感染知识培训，制定感染管理制度。
2.第二季度：加强手卫生管理，提高无菌操作质量，开展消毒隔离工作。
3.第三季度：加强医疗废物处理，开展感染监测，完善感染管理制
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