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2025年事故案例分析题目 .pdfVIP

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

事故案例分析题目

②某市一幢在建超高层建筑,计划高度215米,由一大型建筑集

团企业负责施工。项目开工之初进行了项目管理策划,分别对工程土

建在核心筒、外框筒等部位以及涉及的结构与装修阶段安全管理情况

进行策划,主要包括:工程概况、编制依据及适用范围、安全管理目

标、危险源辩识、风险源评价与控制策划、安全制度、安全投入计划、

安全控制措施及计划等内容。但策划书未履行审批手续工程即开工建

设。

事故一:2010年6月23日下午,当该工程施工至第三十三层的

核心筒楼板时,因楼板模板支撑系统发生部分垮塌,造成一名混凝土

浇注工人从三十三层跌向三十

二层,因该层系设备层,层高8.7M,但幸运的是该人员跌下时正

好落在楼层下面的

材料上,未造成死亡,但头部和脚部受重伤。经查该楼层的模板

支撑系统脚手架方

案未按规定进行审批,并且在过程中检查验收手续不全;

事故二:2011年8月,该工程进入了精装修施工,项目随工程进

度建设的临时

消防设施与正式消防设施进入交接阶段。9月30日下午16时在7

层发生一起火灾,将7层楼面的百分之三十面积烧毁,在消防警察及

项目义务消防队的共同努力下经

过近两小时战斗将火扑灭,造成一人重伤,楼面过火面积近1000

平米较大事故,

造成直接损失近2000万元的经济损失。经查该火灾事故系现场施

工用电混乱,造

成线路老化起火引起边上装修材料燃烧所致。

两次事故发生后,当地安监管理部门都对项目现场进行了检查,

并按规定进行

了处理,追究了责任人员的责任。

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

问题:

1、项目的安全策划内容是否完备?应该包括哪些内容?

2、对于危险性较大的分部分项工程我们应如何进行控制,本事故

一中模板支

撑系统方案方面有哪些问题?

3、事故一属于什么级别安全事故?应该追究哪些人的安全管理责

任?

4、事故二属于什么级别安全事故?应该追究哪些人的安全管理责

任?

5、通过上述两次事故,你认为超高层建筑的安全管理应该重点作

好哪些方面的管理?

附:参考答案:

1、本策划内容不完备,工程安全策划一般应包括工程概况、编制

依据及适用范围、安全管理目标、安全管理组织机构、危险源辩识、

风险源评价与控制策划、安全制度、安全投入计划、安全控制措施及

计划、应急预案等;

2、对于危险性较大的分部分项工程我们应严格按照建质〔2009〕

87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的有关规定对分

部分项工程编制专项方案,进行审批与相关论证、修改并监督实施。

事故一中存在模板支撑系统方案未经审批,模板支撑系统在浇注混凝

土前未进行验收等问题;

3、事故一属于一般事故,根据我国安全生产事故等级划分因其重

伤一人且经济损失未超过一般事故经济损失规定的数额,因此属于一

般事故。该事故中应该追究项目技术方案编制人、企业技术负责人以

及现场施工、安全检查验收人员的责任;

4、事故二属于较大事故,根据我国安全生产事故等级划分且造成

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