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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
管理学第二章选择题、案例分析题参考答案
第一篇:管理学第二章选择题、案例分析题参考答案
第二章案例分析题参考答案
一、选择题参考答案:
1、A;
2、C;
3、A;
4、B;
5、D;
6、C;
7、C;
8、D;
9、B;
10、A
二、简答题
1、泰罗所提出的科学管理制度有哪些主要内容?
答:科学管理理论的主要内容包括:制定工作定额;实施标准化
作业;能力与工作相适应;实行差别计件工资制;计划职能与执行职
能相分离;实行“职能长工制;实行例外原则。
2、如何客观评价泰罗制?
答:泰罗研究的科学管理是工人反对资本家的一种斗争形式,最
大限度的利用工人的工作日,以保证企业主的最大利润。评价泰罗的
科学管理制度应从以下几个方面客观评价:
(1)泰罗科学管理的二重性:列宁认为,泰罗制有两个方面,一
方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富
的科学成就,即按科学来分析人在劳动中的机械动作,省去多余的笨
拙动作,制定最精确的工作方法,实行最完善的计算和监督制定等等。
(2)泰罗科学管理的贡献:一是泰罗在历史上第一次使管理上升
为科学,他的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断
百学须先立志。——朱熹
或意见;二是讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。泰罗理论
的核心是寻求最佳工作方法,追求最高生产效率。
(3)泰罗科学管理的局限性:一是泰罗对工人的看法是错误的,
他认为工人最关心的是提高自己的金钱收入,即坚持“经济人”假设;
二是泰罗的科学管理仅重视技术的因素,不重视人群社会的因素;三
是泰罗制仅解决了个别具体工作的作业效率问题,而没有解决企业作
为一个整体如何经验和管理的问题。
3、简述法约尔所提出的管理原则
答:法约尔提出了具有普遍意义的14条管理原则:劳动分工,权
力与责任,纪律,统一指挥,统一领导,个人利益服从整体利益,合
理的报酬,集权与分权,等级制度与跳板原则,秩序,公平,人员的
稳定,创新精神,集体精神。
4、霍桑实验的结论是什么?
答:霍桑试验的结论是:行为和情绪是密切相关的;群体对个人
的行为有巨大影响;群体工作标准规定了单个工人的产量;在决定产
量方面,金钱因素的作用要小于群体标准、群体情绪和安全感的作用。
这些结论导致了对人的因素和人际关系的关注。
5、简述马斯洛的需要层次理论的主要论点
答:马斯洛认为,人有五种不同的需要,而且这些需要是成阶梯
状排列的,从低到高分别是:
(1)生理需要。它是指人类生存最基本的需要,如食物、不、住
所等。例如,经常处于饥饿状态的人,首先需要的是食物,为此,生
活的目的被看成填饱肚子。当基本的生活需要得到满足后,生理需要
就不再是推动人们工作的最强烈的动力,取而代之的是安全需要。
(2)安全需要。安是指保护自己的免受身体和情感伤害的需要。
这种安全需要体现在社会生活中是多方面的,如生命安全、劳动安全、
良好的社会。反映在工作环境中,员工希望能避免危险事故,保障人
身安全
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