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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
2025年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》
真题及答案解析【完整版】
第1题单项选择题(每题1分,共60题,共60分)
1.当劳动力供给弹性(),表示劳动力供给富有弹性。
A.小于0
B.大于0
C.小于1
D.大于1
【参考答案】D
【参考解析】劳动力供给无弹性表示为ES=0;供给有无限弹性表示为ES→∞;单位供给弹性表示为
ES=1;供给富有弹性表示为ES1;供给缺乏弹性表示为ES1。
2.以改善生产方法和管理而造成的失业,称为()。
A.摩擦性失业
B.结构性失业
C.技术性失业
D.季节性失业
【参考答案】C
【参考解析】在生产过程中,由于引进先进技术代替人力,以及改善生产方法和管理而造成的失业,
称为技术性失业。
3.()是当前我国调整劳动关系的主要依据。
A.宪法
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章
【参考答案】C
【参考解析】国务院劳动行政法规是当前我国调整劳动关系的主要依据,规范性文件数量多,覆盖劳
动关系的各个方面,例如《工伤保险条例》《企业劳动争议处理条例》《职工奖惩条例》《劳动保障监察条
例》《女职工劳动保护规定》《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》等。
4.()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊
保护制度等。
A.劳动标准制度
B.促进就业法律制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度
【参考答案】A
【参考解析】劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工
和未成年工特殊保护制度等。
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
5.企业撤退战略的主要方式,不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.买断
D.资产互换
【参考答案】C
【参考解析】企业撤退战略的主要方式有:(1)特许经营。(2)分包。(3)卖断。(4)管理层与杠杆
收购。(5)拆产为股/分拆。(6)资产互换与战略贸易。
6.决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。正确的排序是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②
【参考答案】B
【参考解析】决策树的分析程序为:第一步,绘制树形图。第二步,计算期望值。第三步。剪枝决策。
7.影响工作满意度的因素不包括()。
A.融洽的人际关系
B.公平的报酬
C.个人特征与工作的匹配
D.自身生理心理条件
【参考答案】D
【参考解析】一般而言,员工工作满意度来源于富有挑战性的。工作、公平的报酬、支持性的工作环
境、融洽的人际关系、个人特征与工作的匹配。
8.()包括行为者所处的各种环境、机遇,所从事的工作特点、难度,以及工作与人的相互作用,
他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因
【参考答案】C
【参考解析】外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素,包括行为者所处的各种环境、机遇,
所从事的工作特点、难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
9.(
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