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企业中央研究院发展研究报告

2020

中国科学院兰州文献情报中心

二〇二〇年八月

前言

当前，全球正面临新一轮技术革命和产业变革，科学研究范式正在发

生深刻变化，世界正加速进入技术变革新阶段。企业作为创新主体，是国

家战略科技力量的重要组成部分，如何发挥企业的创新主体地位尤为重要。

企业中央研究院是企业创新的核心载体，也是企业技术创新体系的基

础平台，承担着全企业集团技术创新、人才集聚等重要职能。早在二十世

纪初期，美国通用电气公司（GE）成立了世界上第一个企业中央研究院，

该研究院帮助GE创造了无数个世界第一的发明：首盏荧光灯、“隐形玻

璃”、涡轮螺旋桨发动机以及美国第一台喷气式飞机发动机等。而1925年

ATT公司成立的贝尔系统实验室更被誉为“诺奖摇篮”，也是20世纪最

伟大的实验室之一，许多沿用至今的发明如晶体管、太阳能电池、通信卫

星、C语言、UNIX操作系统等均诞生于此。此后，各大型公司纷纷建立自

己的企业中央研究院（如杜邦中央研究院、XeroxPARC、IBMResearch

等），源源不断地为企业提供具有长远竞争力的核心技术，并成为提高国

家科技竞争力的中坚力量。

上世纪80年代左右，美国制造业渐入低谷，传统的工业研究院开始系

统性地瓦解，与此同时，美国进入电子和IT时代，研究院开始在电子和信

息技术领域大放异彩，如IBM企业研究院、施乐的帕克阿尔托PARC等开

创了个人电脑时代。在互联网和移动互联时代，跨国公司以本国为中心，

倾向于在全球范围内扩大研发国际化，采用分布式创新协同机制等方法，

增强企业创新能力。

国内企业在中央研究院的建设则起步较晚，早期国营企业的研究院带

有浓厚的科研院所的风格。偏重学术研究，研究成果对业务经营帮助不大。

真正的企业研究院起步在九十年代中期之后。这一时期国内企业利用后发

优势，通过模仿和引进实现了跳跃式发展，部分大型企业建立了中央研究

院。这其中较有代表性的企业如海尔、阿里巴巴、华为等。

此外，报告对企业中央研究院的发展新趋势及目前存在的问题进行了

分析，并对企业中央研究院的建设提出了建议。

目录

Content

第一章企业中央研究院发展现状1

1背景1

2国外发展现状2

3国内发展现状3

4企业中央研究院面临的新挑战6

4.1技术更新和迭代周期不断缩短，迫使企业加快创新步伐6

4.2环保压力和供给侧改革不断推进，迫使企业布局创业变革...7

4.3贸易摩擦和保护政治化倾向抬头，迫使企业寻找双创出路...7

第二章企业中央研究院的运行机制8

1理论依据8

1.1创新理论8

1.2组织理论10

2定位12

2.1战略定位12

2.2功能定位13

3创立模式19

3.1原有研究机构升级模式分析19

3.2原有研究机构整合模式分析19

3.3全新构建模式分析21

3.4合并专业研究机构模式分析21

4研发投入22

4.1全球研发支出22

4.2企业研发支出24

4.3企业研发经费来源25

5组织结构26

5.1创新体系26

5.2企业研发体系29

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