2025年眼科质控中心工作计划 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年眼科质控中心工作计划

2025眼科质控中心工作安排

光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作同时也在不

断更新迭代中，先做一份工作安排，开个好头吧。说到写工

作安排信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面

是我收集2025眼科质控中心工作安排，欢迎阅读与

保藏。

为了进一步提高护理质量，加强平安管理，不断深化优

质护理服务内涵建设，进一步凸惹眼科护理特色优势，并结

合我科实际状况，紧紧围绕护理部的工作安排，开展以“服

务、质量、平安”为工作重点的各项工作，不断提高患者的

满足度，从而提升社会满足度，制定以下安排：

一、完善护理管理体系，提高管理效率

1.为了更好的做好护理管理工作并依据护理部的要求，

人人参加管理，增加护理质量管理人员，并依据个人的工作

及特进步行质控分工。

2.实行参加护理质量管理者的目标管理，对于负责项目

管理效果成果突出者，予以嘉奖，既提高了参加管理者的管

理实力，又提高了其工作主动性。

二、持续改进护理工作质量，保证护理平安

1.不断规范，质控检查行为，依据质控检查结果，刚好

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

反馈相关人员，并提出有效改进措施。

2.依据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者

进行嘉奖，劣者进行适当惩罚，从而提高他们的工作主动性，

实现质量持续改进。

3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好

重点环节及特别时段的质量管理。

4.规范进行我科紧急病人及常见时件应急演练，及护理

不良事务的刚好探讨分析，强化护理风险评估。

三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵

1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护

理建设，依据层级护士培训要求结合实际工作制定培训安排

并进行培训。统一健康教化内容实施。

2.结合科室实际状况制定护理服务流程（入院患者接待

流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流

程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流

程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），

并实施。

3.主动服务，不断改善服务看法，利用每天查房与患者

的沟通、每月的公休座谈会、仔细查看患者看法反馈本等方

法听取患者及家属的看法，不断总结改进护理工作。

4.采纳适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提高了大家

的工作主动性。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

5.深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增加责任心，

树立良好的职业形象。

6.拓展大家的视野，主动学习边缘学科（心理、养分、

健康、美学等），丰富大家的学问，从而优化服务内涵。

四、大力推广相宜技术，凸显特色优势

1.结合本科实际状况，针对性开展护士中医理论学问和

技能的培训考核，提升辩证施护实力。

2.仔细进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在

的问题，开展主动有效的整改。

3.与医生常常沟通学习中医技术相关学问，不断开展新

的眼科相宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特

色优势作用。

4.科室举荐爱中医的护士去眼科中医相