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二建考试《施工管理》知识点
一、施工组织设计
1.施工组织设计概述
施工组织设计是指在施工前对施工项目进行全面规划的过程,包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置等内容。施工组织设计是施工管理的基础,对于确保施工顺利进行具有重要意义。
2.施工方案
施工方案主要包括施工方法、施工顺序、施工工艺等内容。施工方案应结合工程特点、施工条件、施工资源等因素进行编制,以确保施工过程的顺利进行。
(1)施工方法:根据工程特点,选择合适的施工方法,如土建工程、安装工程、装饰工程等。
(2)施工顺序:合理安排施工顺序,确保施工过程有条不紊地进行。
(3)施工工艺:根据施工方案,制定具体的施工工艺,包括施工技术、施工操作规程等。
3.施工进度计划
施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分,主要包括施工进度安排、施工进度控制等内容。
(1)施工进度安排:根据工程特点和施工条件,合理安排施工进度,确保工程按期完成。
(2)施工进度控制:通过监测施工进度,及时调整施工计划,确保施工进度符合预期。
4.施工平面布置
施工平面布置是指对施工现场进行合理划分,包括施工现场临时设施、施工道路、施工场地等。
(1)施工现场临时设施:包括临时办公区、临时仓库、临时宿舍等。
(2)施工道路:合理规划施工道路,确保施工运输畅通。
(3)施工场地:合理划分施工场地,确保施工顺利进行。
二、施工进度管理
1.施工进度管理概述
施工进度管理是指在施工过程中,对施工进度进行有效控制和调整,确保工程按期完成。施工进度管理主要包括施工进度计划编制、施工进度监测和施工进度调整等内容。
2.施工进度计划编制
施工进度计划编制应结合工程特点、施工资源、施工条件等因素,制定合理的施工进度计划。
3.施工进度监测
施工进度监测是指对施工进度进行实时跟踪,掌握施工进度情况,主要包括以下方法:
(1)定期召开施工进度会议,了解施工进度情况。
(2)查看施工现场,了解施工实际情况。
(3)利用施工进度软件,实时监控施工进度。
4.施工进度调整
根据施工进度监测情况,对施工进度计划进行及时调整,确保工程按期完成。
三、施工质量管理
1.施工质量管理概述
施工质量管理是指在施工过程中,对施工质量进行有效控制,确保工程满足质量要求。施工质量管理主要包括施工质量控制、施工质量检查和施工质量验收等内容。
2.施工质量控制
施工质量控制主要包括以下措施:
(1)制定施工质量标准,明确施工质量要求。
(2)加强施工过程控制,确保施工质量。
(3)加强施工人员培训,提高施工质量意识。
3.施工质量检查
施工质量检查是指对施工过程中的质量进行检查,主要包括以下内容:
(1)原材料检查:检查原材料质量,确保原材料符合质量要求。
(2)施工过程检查:检查施工过程,确保施工质量。
(3)施工成果检查:检查施工成果,确保工程满足质量要求。
4.施工质量验收
施工质量验收是指对施工成果进行验收,主要包括以下内容:
(1)分项工程验收:对施工过程中的分项工程进行验收。
(2)分部工程验收:对施工过程中的分部工程进行验收。
(3)单位工程验收:对整个单位工程进行验收。
四、施工成本管理
1.施工成本管理概述
施工成本管理是指在施工过程中,对施工成本进行有效控制,降低工程成本,提高工程经济效益。施工成本管理主要包括施工成本预测、施工成本控制和施工成本分析等内容。
2.施工成本预测
施工成本预测是指根据工程特点和施工条件,预测施工成本。
3.施工成本控制
施工成本控制主要包括以下措施:
(1)制定施工成本计划,明确施工成本目标。
(2)加强施工过程控制,降低施工成本。
(3)加强施工资源管理,提高资源利用率。
4.施工成本分析
施工成本分析是指对施工成本进行总结和评价,主要包括以下内容:
(1)分析施工成本计划执行情况。
(2)分析施工成本变动原因。
(3)提出施工成本控制措施。
五、施工安全管理
1.施工安全管理概述
施工安全管理是指在施工过程中,对施工安全进行有效控制,确保施工现场安全。施工安全管理主要包括施工安全控制、施工安全检查和施工安全事故处理等内容。
2.施工安全控制
施工安全控制主要包括以下措施:
(1)制定施工安全管理制度,明确施工安全要求。
2)加强施工人员安全培训,提高施工安全意识。
3)加强施工现场安全防护设施建设。
4)加强施工现场安全检查,确保施工现场安全。
3.施工安全检查
施工安全检查是指对施工现场的安全进行检查,主要包括以下内容:
1)检查施工现场安全设施。
2)检查施工现场安全通道。
3)检查施工现场安全警示标志。
4)检查施工现场安全防护措施。
4.施工安全事故处理
施工安全事故处理主要包括以下内容:
1)及时报告安全事故。
2)组织事故调查。
3)提出
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