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《公务员考核》PPT课件.pptxVIP

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《公务员考核》PPT课件

目录CONTENTS公务员考核概述考核内容与指标考核方法与程序考核结果及应用考核中存在问题及改进措施总结与展望

01公务员考核概述CHAPTER

公务员考核是对公务员在工作中表现出的能力、业绩、态度等方面进行全面、客观、公正的评价。考核定义通过考核,激励公务员积极工作、提高能力,促进公务员队伍的优化和整体素质的提升。考核目的考核定义与目的

公开、公平、公正;实事求是、客观公正;全面考核、突出重点;奖惩分明、激励约束相结合。德、能、勤、绩、廉五个方面,具体包括政治素质、职业道德、工作能力、工作实绩、廉洁自律等方面。考核原则及标准考核标准考核原则

考核对象全体公务员,包括各级机关的领导干部、非领导职务公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员。考核范围公务员的考核范围应涵盖其所在职位的全部工作,包括完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益等方面。同时,还应考虑公务员在团队建设、创新能力等方面的表现。考核对象与范围

02考核内容与指标CHAPTER

德能勤绩廉五方面能绩业务能力、管理能力、领导能力等方面的表现。工作成果、工作业绩、目标完成情况等方面的表现。德勤廉政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。工作态度、工作作风、工作效率等方面的表现。廉洁自律、遵守纪律、秉公办事等方面的表现。

考核期内各项工作的完成情况,包括数量、质量、效率等。工作完成情况考核期内个人或团队目标的达成情况,包括短期和长期目标。目标达成度在考核期内取得的突出成绩和亮点,如重大项目完成、创新成果等。工作亮点考核期内所负责业务的增长情况,包括业务量、业务收入等。业务增长工作业绩及成果

创新意识创新实践学习成长团队协作创新能力及表备创新思维和创新能力,能够提出新的想法和解决方案。在工作中积极尝试新的方法和技术,推动工作改进和创新。不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质和创新能力。在团队中积极发挥创新作用,推动团队整体创新能力的提升。

03考核方法与程序CHAPTER

定期考核按照一定周期(如年度、季度等)对公务员进行全面、系统的考核评价,包括工作业绩、能力素质、廉洁自律等方面。平时考核通过日常工作表现、出勤率、任务完成情况等指标,对公务员进行日常监督和评价。结合方式将平时考核与定期考核相结合,互相补充,形成全面、客观的考核结果。平时考核为定期考核提供依据,定期考核对平时考核进行监督和评价。平时考核与定期考核结合

领导评价由上级领导对下属公务员进行评价,包括工作业绩、能力素质、工作态度等方面。群众评议通过问卷调查、座谈会等方式,广泛征求群众对公务员的意见和建议,了解公务员在群众中的形象和口碑。结合方式将领导评价与群众评议相结合,综合考虑两者评价结果。领导评价注重工作表现和业绩,群众评议注重公务员的形象和口碑。同时,要确保群众评议的公正性和客观性,避免主观因素和片面性的影响。领导评价与群众评议结合

考核结果反馈01将考核结果及时反馈给被考核的公务员本人,让其了解自己的工作表现和存在的问题,以便及时改进和提高。考核结果运用02根据考核结果,对公务员进行奖惩、晋升、降职、调岗等处理措施。同时,将考核结果作为公务员职业发展的重要依据之一,引导公务员不断提升自身素质和能力水平。注意事项03要确保考核结果的公正性和客观性,避免出现不公正的考核结果和处理措施。同时,要注重考核结果的实际效果和应用价值,真正发挥考核在公务员管理中的作用。考核结果反馈及运用

04考核结果及应用CHAPTER

优秀称职基本称职不称职考核结果等级划分全面完成工作任务,成绩显著,超出职位要求。基本完成工作任务,但某些方面存在不足,需要改进。能够完成工作任务,达到职位要求,表现良好。未能完成工作任务,不符合职位要求,表现不佳。

奖励制度根据考核结果,对优秀和称职的公务员给予相应的荣誉和物质奖励,如记功、嘉奖、晋升等。惩罚制度对基本称职和不称职的公务员采取相应的惩罚措施,如警告、记过、降职等。实施情况各级机关按照规定的程序和标准,对公务员进行考核,并根据考核结果执行奖惩制度。奖惩制度及实施情况

考核结果对晋升和薪酬的影响晋升考核结果作为公务员晋升的重要依据之一。优秀和称职的公务员在晋升时具有优先权。薪酬考核结果直接影响公务员的薪酬水平。优秀和称职的公务员可获得相应的奖金和津贴,而基本称职和不称职的公务员则可能面临薪酬减少的情况。

05考核中存在问题及改进措施CHAPTER

部分单位对公务员的考核标准模糊,导致考核结果主观性较强。考核标准不明确考核方法单一考核周期不合理考核结果运用不当过于依赖传统的考核方式,如笔试、面试等,缺乏科学性和客观性。部分单位的考核周期过长或过短,无法全面反映公务员的工作表现。部分单位对考核结果的运用不够充分,未能与奖惩、晋升等有效

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