2025年销售试用期工作计划9篇 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

销售试用期工作计划9篇

销售试用期工作计划篇1

1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，

_部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报

销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合

格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，

在这方面我也有丰富的工作经验，的小不同是各公司对于费用处

理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过

与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

2、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，不需

要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，

按照清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出

都不能出错。

3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联

盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的

奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出

数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员

提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本

人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据

当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会给

造成不良的影响。

4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代

理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标

准列表，后交相关人员核对，最终报批。

5、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算

表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备

查用，严禁超预算报销。

6、bo_,qd系统的日常维护，这是公司自行研究的系统，现在

主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。

以上内容是每个月工作的重点，当然还有平时还会有临时性

的工作，比如给_行动的`中奖人员打款，代理商会议信息的搜集

整理等等。上述的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程

中难免出现焦躁的情绪，经过沟通与自我调结，已无碍。

在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会，两三年没

有时间参加集体活动的我，在这场运动会中心情异常兴奋，彩旗

下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化，内敛中透着自信

与霸气，也许我平凡，我平凡的存在必定会创造出人生中的不平

凡!在这里工作的两个多月中，与同事相处融洽，工作顺利，心情

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

愉悦，希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为

人着想。现试用期已到，有决心并有信心希望留在公司以期待创

造更多价值，完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正!

在此先谢过培养我的领导，导师和关心并帮助过我的同事们!

销售试用期工作计划篇2

转眼间，我来_已有一年了。通过一年的工作，自己学到很多，

遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的

关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

一、个人主要有以下几点认识和体会：

1、通过一年的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能

力和水平得到提高。就以每月的值班