网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

移动电子商务模式下外卖平台的发展战略探究——以饿了么外卖为例.docx

移动电子商务模式下外卖平台的发展战略探究——以饿了么外卖为例.docx

  1. 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGEIII

移动电子商务模式下外卖平台的发展战略探究——以饿了么外卖为例

摘要

随着互联网技术的不断发展,智能手机也随之步入千万百姓家,网络也给人们带来了方方面面的便利。衣食住行都在不断更新,不断便捷,“食”的发展一部分便体现在外卖平台上,越来越多的人选择使用外卖平台点餐。机遇伴随着挑战,移动电子商务模式给外卖平台不断增加收入的同时,也对外卖平台的发展战略提出了高要求。在众多的外卖平台中,成立于2009年的饿了么外卖,是移动电子商务模式下外卖平台中发展较为稳定的平台之一。

本文首先介绍移动电子商务下外卖平台的发展现状,接着对美团外卖、饿了么外卖、京东到家这些国内的外卖平台的发展

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档