2025年管理学——原理与方法周三多第7版配套练习题库 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

管理学——原理与方法周三多第7版配套练习题库

管理学——原理与方法周三多第7版配套练习题库

周三多《管理学——原理与方法》（第7版）配套题库【考研真

题精选＋章节题库】

目录

第一部分考研真题精选

一、概念题

二、简答题

三、论述题

四、案例分析题

第二部分章节题库

第一章管理与管理学

第二章管理思想的发展

第三章管理的基本原理

第四章管理道德与社会责任

第五章管理的基本方法

第六章决策

第七章计划与计划工作

第八章计划的实施

第九章组织设计

第十章人员配备

第十一章组织力量的整合

第十二章组织变革与组织文化

第十三章领导与领导者

第十四章激励

第十五章沟通

第十六章控制与控制过程

第十七章控制方法

第十八章管理的创新职能

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

第十九章企业技术创新

第二十章企业组织创新

试看部分内容

考研真题精选

一、概念题

1管理[东南大学2019年研；东北大学2019年研；四川师大20

18年研；山西财大2018年研；华南理工2017年研；四川大学2017

年研；湘潭大学2017年研；福建师大2017年研；哈工大2

016年研；中财2016年研；首师大2014年研；同济大学2013

年研；吉林大学2012年研；中山大学2011年研]

答：管理是为了实现组织的共同目标，在特定的时空中，对组织

成员在目标活动中的行为进行协调的过程。其具体内涵包括：①实现

组织目标是评价管理成败的唯一标准。任何组织的目标，都包含两方

面的要求：效率和效果。②特定的时空是管理的必要条件。任何管理

都是在特定的时空条件中进行的，并且对任何管理行为都必须有特定

的时空要求。③管理的核心是人的行为。组织目标必须分解为许多具

体工作，通过相关人员的实际行为去实现。

④管理的本质是协调。协调是通过管理的各项职能来实现的。管

理的基本特征有二重性、目标性、组织性、创新性。

2霍桑实验[华东理工2019年研；上海大学2018年研；山东大学

2017年研；同济大学2015年研；山西财大2013年研；暨南大学

2011年研；东财2011年研]

答：霍桑实验是指梅奥教授参与的于1927—1932年间在芝加哥

西方电气公司霍桑工厂进行的系列实验。这个实验包括照明实验、继

电器装配工人小组实验、大规模访问交谈、对接线板接线工作室的研

究等几个阶段。梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，得出了与古典

管理理论不同的观点——人际关系学说。该学说的主要内容有：①工

人是“社会人”，而不是“经济人”；②企业中存在着非正式组织；

③生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。