中储粮总部办公室面经 .docx

从笔试到面试，历时得有1个多月，简单回顾一下经历，造福一下后人。【1笔试】今年在首经贸考的，涂卡笔试，行测+申论形式，论坛里很多小伙伴都分享了真题（佛系+种子于粮为安）不赘述了，行测考言语、逻辑和病句倒是挺多，可以着重复习一下。

【2面试】中储粮就两次面试，第一次面试时无领导+半结构，第二次就是面谈，中间隔了一两周吧看不同部门的通知效率。

【2.1无领导小组讨论】一面7点半就要到场签到抽签次序（吐槽一下真是太早了），一早上等得打哈欠。一进大门全程有人指引帮忙按电梯，进了候考室就收手机，放背包，给你一张考试须知以及接下来的流程介绍，还是很严格和规范的。按部门坐，可以和一个部门的小伙伴们聊聊天。好在面试很快开始，先是中规中矩的无领导，题目是没有新意的排序题，比较容易。（估计每年中储粮开始面试时候大家都是经历了好多无领导的人了，会有自己的经验和习惯角色，我说一下自己几个个人经验仅供参考：

【2.1.1时间】不一定需要做明确的timekeeper，你可以在讨论开始前提醒大家计时、中间冷场的时候询问/提醒一下时间顺势提出自己的想法、尤其最后阶段可以借着提醒时间推动讨论快点进入结论阶段，但是记住千万别做啄木鸟报时器，提醒时间是为了顺其自然地拿过发言权以及推动讨论快速进行。

【2.1.2融合】如果发现自己的观点和团队里90%的人都差异很大，及时融入大家千万别一直杠。融入的方式有两种，一种是提炼自己想法地框架，把大家的内容填进去，因为这种讨论大家说的都比较实，你可以抽象几个维度，弄个框架，只要逻辑自洽就不太会被diss，反而可以有助于你们团队有逻辑地梳理；另一种就是补充完善，多提供几个角度的看法，实在想不出来理论性太强的，提供几个案例、名言总行吧，美名其曰让最后的论述更加有力更有文采。千万别纠结细枝末节，团队观点分裂两三派无法调和时候，要尽力做和事佬，实在不行拿出时间这个杀手锏强行推动或者搁置争议话题。

【2.1.3技巧】再给个小技巧，如果团队里有人发言比较少，一定要找机会让他们说两句（前提是你自己发言不太少）。有这个动作就行，一是给面试官一种你掌控全场，观察仔细的感觉，就算你不是leader也有这个潜质；二是尤其在你的观点在讨论中陷入被动的时候，有比较大机会拉人站在你这边。如果碰到棘手的不太好总结的，可以先下手为强推荐团队里说话比较多的人，或者做个顺水人情问一问发言机会比较少的人愿不愿意说（因为他们可能听和记录的比较多，也有可能总结得不错），如果大家一致推举你千万别推脱这也是你的机会，请大家帮助你完善总结。

【2.1.4其他】我自己不喜欢做leader，但是很多时候也承担了leader提出结构框架、把控时间、推动进程、关注全场以及总结的任务。我一直觉得，大家在一个team里，是缘分，也都是为了找工作，没必要用力过猛强行表现，自己只要起到足够的作用，关键时刻站出来，其他的时候多给其他人一些说话机会、多肯定采用他们的观点，大家和和气气的就很舒服。

【2.2结构化面试】无领导结束后，又是漫长的等待1对多的结构化。我们组排在后面，我抽签也在后面，导致我在候考室看了一部多电影（哈哈哈还给大家放了《攀登者》和《我和我的祖国》）才轮到，又饿又困。进去之后我滴妈第一次见这么多人的结构化，加上计时的记录的得有十几个坐一排在你面前，属实压力面哈哈。也侧面说明比较规范和重视吧。桌上是2道试题，一道理论一点，一道实际一点（做正确的事和正确的做事、领导给你和同事安排工作你怎么和同事分工），然后自我介绍+考官提问，中规中矩一个人10-15min左右。

【2.3面谈（二面）】一面8进3，最后3进1。纯属聊天，氛围轻松很多，就是给领导再看看候选人挑一挑，可以提问基本也问不出啥待遇啊什么时候出结果。

【3个人感受】

3.1名校有优势

3.2部分岗位男生有优势（女生真的很优秀啊！）

3.3面试很规范，看得出很重视，但是有点高冷，不知道待遇如何。有面试的小伙伴北京人说待遇不错，但是我舍友也是北京人说待遇还不如中粮。真是个谜。

PS手上有其他的offer，不想等中储粮了，所以其他什么情况我也不清楚了，如果能有幸收到结果再帮大家刺探一下待遇情况。