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企业如何进行战略性人力资源规划

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目录

战略性人力资源规划概述

企业战略分析与人力资源需求预测

制定战略性人力资源规划方案

战略性人力资源规划的实施与管理

员工培训与职业发展规划

绩效管理与激励机制设计

企业文化建设与员工关系管理

战略性人力资源规划概述

01

战略性人力资源规划是企业为实现其战略目标，对人力资源进行系统性、全局性和前瞻性的规划和部署。

定义

确保企业的人力资源策略与整体战略保持一致，提高人力资源使用效率，优化组织结构，增强企业竞争力。

意义

战略性人力资源规划是企业战略的重要组成部分，为企业战略提供有力的人力资源保障。

企业战略对战略性人力资源规划具有指导作用，后者需根据前者的要求进行调整和优化。

二者相互依存、相互促进，共同推动企业的发展和进步。

企业战略分析与人力资源需求预测

02

明确企业的长期发展目标、核心价值观和市场定位，为制定人力资源战略提供方向。

确定企业愿景和使命

评估政治、经济、社会、技术等外部环境因素对企业的影响，以及企业内部资源、能力和竞争优势，为制定人力资源战略提供依据。

分析企业内外部环境

基于企业愿景、使命和内外部环境分析，制定企业的总体战略和业务战略，包括市场定位、产品策略、营销策略等。

制定企业战略

1

2

3

根据企业战略和业务计划，分析未来一段时间内企业对各类人才的需求，包括数量、质量和结构等方面。

分析企业战略对人力资源的需求

结合企业战略和业务计划，制定详细的人力资源需求计划，明确各类人才的招聘、培训、晋升等计划。

制定人力资源需求计划

对企业现有人力资源进行全面评估，了解员工队伍的数量、质量、结构和流动情况，为制定人力资源计划提供依据。

评估现有人力资源状况

03

制定人力资源供给计划

结合企业内部供给能力和外部市场情况，制定详细的人力资源供给计划，包括招聘、培训、晋升等策略。

01

分析企业内部人力资源供给能力

评估企业内部人才培养、晋升和转岗等供给能力，预测未来一段时间内企业内部可供给的人才数量和质量。

02

分析企业外部人力资源市场

了解外部人才市场的供求状况、人才流动趋势和竞争对手的人才策略，为企业招聘和引进人才提供参考。

制定战略性人力资源规划方案

03

明确企业在未来一段时间内的整体发展目标，如市场份额、营收增长、产品创新等。

确定企业战略目标

分析人力资源现状

制定人力资源策略

对企业现有人力资源进行全面分析，包括员工数量、结构、能力、绩效等方面。

根据企业战略目标和人力资源现状，制定相应的人力资源策略，如招聘、培训、绩效管理等。

03

02

01

预测人力资源需求

制定招聘计划

设计培训方案

完善绩效管理体系

结合企业战略目标和市场环境，预测未来一段时间内企业的人力资源需求，包括岗位、数量、能力等。

针对员工能力提升和职业发展需求，设计相应的培训方案，包括培训内容、培训形式、培训时间等。

根据人力资源需求预测结果，制定相应的招聘计划，包括招聘渠道、招聘流程、招聘预算等。

建立科学的绩效管理体系，明确绩效考核标准、考核周期、奖惩措施等，以激励员工积极工作。

战略性人力资源规划的实施与管理

04

01

02

明确企业战略目标和业务…

了解企业整体战略和业务计划，明确人力资源规划的方向和目标。

分析现有人力资源状况

对企业现有人力资源的数量、质量、结构和流动性进行深入分析，找出存在的问题和差距。

预测未来人力资源需求

根据企业战略和业务计划，结合市场环境变化，预测未来人力资源的需求和供给情况。

制定人力资源规划方案

根据人力资源需求和供给预测结果，制定人力资源规划方案，包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面的具体措施。

实施人力资源规划方案

将规划方案落实到具体的招聘、培训、绩效、薪酬等管理工作中，确保各项措施得以有效执行。

03

04

05

加大招聘力度，拓宽招聘渠道，提高招聘效率和质量。

招聘难问题

员工培训不足问题

绩效管理不合理问题

薪酬福利不具竞争力问题

建立完善的培训体系，制定个性化的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

优化绩效管理制度，制定合理的考核标准和流程，确保绩效考核的公正性和客观性。

调整薪酬福利政策，提高薪酬福利水平，增强企业的吸引力和留人能力。

评估指标设定

01

设定合理的评估指标，如员工满意度、员工流失率、人均产值等，以客观衡量人力资源规划的实施效果。

数据收集与分析

02

定期收集相关数据，对人力资源规划的实施效果进行深入分析，找出存在的问题和不足之处。

反馈与调整

03

根据评估结果，及时向企业高层反馈人力资源规划的实施情况，并针对存在的问题进行调整和改进，确保人力资源规划与企业战略和业务计划的紧密契合。

员工培训与职业发展规划

05

分析企业战略目标和业务发展需求，确定员工所需技能和知识。

通过岗位分析，