- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
·····2025
······2025···········
社会工作行政(本)试题答案及评分标准
(供参考)
2025·7·
一、单项选择题(每题1分,共8分)
1.D2.C3.D4.A5.D
6.A7.B8.C
二、多项选择题(每题3分,共12分)
9.BD10.ABE11.CE12.ABC
三、名词解释(每小题5分,共20分)
13.使命:使命是社会机构存在的理由,或使命是社会服务机构在社会进步和经济社会发展中所应当
担当的角色及履行的责任。(5分)
14.直线参谋式组织结构:参谋的职权是主管授权的一种权力形式,组织层级之间存在水平和垂直关
的关系,而参谋作为专家有责任协助直线部门的管理者。(5分)
15.社会工作行政:社会服务机构为达成使命,将政策转化为具体社会服务的一系列程序,它包含了目
标预设到结果实现的动态的、可持续的行政过程和管理方法。(5分)
16.项目策划:对项目实施活动的计划安排,包括人力、物力和财力的投入,决定采用何种方法、何种
组织结构或形式去完成工作,各项工作如何进行分工以及由谁负责,等等。(5分)
四、简答题(每题10分,共30分)
17.简述斯基德莫尔有效沟通的五个元素。
(1)对事实和情感的沟通:社会工作中的沟通通常包含了事实和情感两个元素。有关机构的事实和想
法要清楚地表达出来,这样才会使员工意识到机构的改革、问题、计划、决议和活动。(2分)
(2)沟通时间长短:在管理沟通中,沟通时间的长短是影响沟通效果的一个重要因素。任何一种会议对
于交流思想和情感的时间至少有一个暂时的限定比较好。(2分)
(3)倾听:倾听是一种综合运用身体、情绪、智力寻求意义和理解的过程,它对于建立开放式沟通是必
不可少的。(2分)
(4)重复:如果需要沟通的信息很重要,就需要进行多次地沟通,重复强化了理解和记忆,对与有效沟通
是必要的。(2分)
(5)5C原则:对有效沟通尤其重要的五个原则被称为5C,它们分别是清楚、完整、简洁、具体和正
确。(2分)
18.简述社会服务机构团体决策的优缺点。
(1)优点:1)提供较为完整的信息。2)易于产生较多的替代方案。3)提升方案的接受程度。4)有利于
形成民主、开放、尊重、富有凝聚力的机构文化。(5分)
(2)缺点:1)费时。团体要达成共识,需要花费比个人决策更多的时间。2)可能会出现强势个体或派别
斗争。3)从众。4)责任模糊。团体决策的责任是模糊的,最终可能出现没有人为最后结果负责的状
况。(5分)
19.简述社会服务机构评估的主要类型。
(1)需求评估:社会工作者或者社会服务机构对潜在的或实际的服务对象的需求进行的评判,它不仅是
社会工作和社会福利的出发点,也是其方案开发、计划执行和总结评估的基础。(3分)
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
(2)方案评估:方案开发的重要基础,是指根据科学性、可行性和有效性等原则,对众多候选方案进行
评价,并从中选择最适宜的服务方案的过程。(2分)
(3)过程评估又叫形成性评估:在服务提供或项目执行过程中开展的一种评估活动,旨在考察服务项目
的实施过程和进展情况,从而发现服务或项目执行过程的优点和缺点。(3分)
(4)结果评估又称为总结性评估:服务项目结束后对服务结果的评估,其目的在
您可能关注的文档
- 2025年苏教版小学数学三年级下册第六单元易错题汇总 .pdf
- 2025年苏教版五年级下册数学第六单元 圆 测试卷(含答案) .pdf
- 2025年苏教版一年级数学上册第七单元测试卷 .pdf
- 2025年花朵缤纷评课.pdf
- 2023-2024年河南省宛西制药股份有限公司校园招聘公开引进高层次人才笔试答案题库及答案(名师系列.docx
- 2023-2024年河南省宛城区《执业药师之西药学专业一》资格考试必刷200题含答案(完整版).docx
- 2023-2024年河南省宛西制药股份有限公司招聘1人公开引进高层次人才笔试参考题库答案题库带答案(.docx
- 2023-2024年河南省山阳区《执业药师之西药学综合知识与技能》考试题库大全附答案(综合卷).docx
- 2023-2024年河南省宛西制药股份有限公司招考聘用6人(高频重点提升专题训练)附带答案题库带答案.docx
- 2023-2024年河南省宛西制药股份有限公司招聘应届高校毕业生88人高频难、易错点模拟试题附带答案.docx
- 2023-2024年河南省宛西制药股份有限公司应届高校毕业生招聘高频考题难模拟试题附带答案大全含答案.docx
- 2023-2024年河南省定角实业总公司校园招聘62人【重点基础提升】模拟试题附带答案真题附答案【实.docx
- 2023-2024年河南省宁陵县《质量员之设备安装质量基础知识》考试题库(原创题).docx
- 2023-2024年河南省宜阳县《执业药师之西药学专业一》资格考试必刷200题题库大全及答案(全国通.docx
- 2023-2024年河南省宁陵县《质量员之设备安装质量基础知识》资格考试带答案(预热题).docx
- 2023-2024年河南省安阳县《质量员之设备安装质量基础知识》资格考试必刷100题题库含答案(培优.docx
- 2023-2024年河南省太康县《质量员之设备安装质量基础知识》资格考试必背100题题库大全带答案(.docx
- 2023-2024年河南省宁陵县《执业药师之西药学专业一》资格考试必刷200题题库附答案【黄金题型】.docx
- 2023-2024年河南省孟津县《质量员之设备安装质量基础知识》资格考试必刷100题题库(实用).docx
- 2023-2024年河南省叶县《质量员之设备安装质量基础知识》资格考试必背100题带答案(基础题).docx
文档评论(0)