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企业合同管理实践指南

TOC\o1-2\h\u18402第1章企业合同管理概述 4

43921.1合同管理的意义与作用 4

74281.2合同管理的基本原则 4

32020第2章合同管理组织与职责 5

250662.1合同管理组织的构建 5

134452.2合同管理职责的分配 5

186372.3合同管理人员的培训与考核 6

31068第3章合同类型与合同模板 6

108623.1常见合同类型及其特点 6

282053.1.1买卖合同 6

1253.1.2租赁合同 7

188333.1.3劳动合同 7

256563.1.4技术合同 7

43023.2合同模板的制定与修订 7

150693.2.1制定合同模板 7

319823.2.2修订合同模板 7

181583.3合同模板的管理与使用 8

14163.3.1管理合同模板 8

195433.3.2使用合同模板 8

9921第4章合同签订流程与审批权限 8

99704.1合同签订流程设计 8

256714.1.1起草合同 8

281584.1.2合同审核 8

228844.1.3合同审批 9

216384.1.4合同签订 9

261934.2审批权限的设置与分配 9

137744.2.1审批权限的设置 9

198234.2.2审批权限的分配 9

302604.3签订过程中的风险防控 9

263954.3.1加强合同起草和审核 9

256524.3.2严格执行审批流程 10

23484.3.3建立合同签订后的跟踪管理机制 10

25197第5章合同履行与变更管理 10

264655.1合同履行监控 10

109615.1.1合同履行监控的目的与原则 10

72435.1.2合同履行监控的主要任务 10

154725.1.3合同履行监控的措施 10

180375.2合同变更流程 11

206035.2.1合同变更的必要性 11

173675.2.2合同变更的流程 11

226375.3合同解除与终止 11

96885.3.1合同解除与终止的情形 11

221485.3.2合同解除与终止的程序 12

26655.3.3合同解除与终止后的处理 12

10986第6章合同纠纷处理与法律诉讼 12

110156.1合同纠纷的预防与识别 12

8316.1.1完善合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同签订、履行、变更和解除等环节的管理要求。 12

144926.1.2加强合同审查：在合同签订前，对合同主体、内容、形式等进行严格审查，保证合同合法、合规、合理。 12

182796.1.3提高合同履行能力：加强合同履行过程中的沟通与协作，保证合同各方按时、按质、按量履行合同。 12

50156.1.4定期检查与评估：定期对合同履行情况进行检查与评估，发觉潜在纠纷风险，及时采取措施予以化解。 13

301456.1.5识别合同纠纷：合同纠纷识别是处理合同纠纷的前提。企业应关注以下方面： 13

106886.2合同纠纷的处理流程 13

128616.2.1纠纷发觉：一旦发觉合同纠纷，应立即收集相关证据，核实纠纷情况。 13

203566.2.2纠纷沟通：与对方当事人进行沟通，了解对方的立场和诉求，寻求和解或调解的可能性。 13

99576.2.3纠纷调解：若双方协商未果，可寻求第三方调解机构进行调解，以达成一致意见。 13

227396.2.4纠纷仲裁：若调解无效，可根据合同约定或法律规定，向仲裁机构申请仲裁。 13

25086.2.5法律诉讼：若仲裁无效或合同未约定仲裁条款，可向人民法院提起诉讼。 13

55756.3法律诉讼的应对策略 13

316356.3.1选择合适律师：选择具有专业能力和丰富经验的律师，为企业提供专业法律支持。 13

147656.3.2准备诉讼材料：根据法律规定，整理、提交相关证据、证人、法律文件等诉讼材料。 13

191576.3.3确定诉讼策略：根据案件具体情况，制定合理的诉讼策略，包括但不限于诉讼请求、抗辩理由等。 13

100226.3.4参加庭审：积极配合法院审理，参加庭审活动，陈述事实、提交证据、质证对方证据。 13

195216.3.5诉讼执行：若判决生