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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE8页共NUMPAGES12页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-29
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
物料转积压物资流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-MM475V2.0物料转积压物资流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
王光辉
SCM部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
杨书贵
采购部
关键用户
余德建
IT室
关键用户
柳大芳
IBM
IBM顾问
褚洪涛
SCM部
流程所有人
刘仕伟
SCM部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
郑州日产
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
修订
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1 概述 4
3.1.2 库存地点 4
3.1.2.1 虚拟仓库 6
3.1.3 物料凭证 6
3.1.4 移动类型 6
3.2 业务流程 7
3.2.1 目标宗旨 7
3.2.2 流程综述 7
3.2.3 流程图 7
3.2.4 作业描述 10
3.2.5 改进内容 10
4 报表需求 10
5 表单需求 10
6 接口与SAP增强 11
6.1 接口需要 11
6.2 SAP增强 11
7 关键注意事项 11
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
本流程只适用于生产用物料转积压物资的处理。
转积压物资流程说明了系统库存中某些物料由于多种原因造成不再用于生产或销售的处理过程。物料转为积压物资一般都要经品保、技术、采购等部门的共同探讨和确认;造成这些物资原因一般有产品研发不再使用件、超期库存件(如超过保质期、长久时间不用等)、停产车型遗留件等情况,最终该批物资需做出相应的处理。
此类物资完全无问题的可用于生产的将不作处理,达到售后标准的则转为销售配件,无法达到可用标准的转为积压物资进行处理,以上状态将被记入系统,以反映出真实的库存状态。
不良品:由于仓库或车间人员造成的损坏导致零件质量出现问题,不能用于正常生产的。
积压物资:非认为因素造成的库存物资积压,如由于产品研发,库存超期,车型停产等原因造成的。
业务蓝图设计
概念设计
概述
物料转积压物资流程描述了物料从库存中转为积压物资的处理过程。
对于本流程,我们设置了一个虚拟仓库(MJY1-积压物资仓库)作为积压物资在系统中的库存地点。
库存地点
库存地点对应到郑州日产实际物料存储地,依据物料的不同种类、性质、地点以及管理上、成本收集、数据统计等方面的需要,分成了若干库别,针对郑州日产项目,SAP系统中划分如下:
类别
库存地点编码
描述
国内配套件库
MC01
国产件1号库
MC02
国产件2号库
MC03
国产件3号库
MC04
轮胎库
MC05
橡胶件库
自制外协件库
MZ01
自制外协件1号库
MZ02
自制外协件2号库
MZ03
自制外协件3号库
KD件库
MK01
KD件库
原辅材料库
M001
钢材库
M002
油料库
M003
化工库
车间仓库
MW01
冲压车间仓库
MW02
地盘车间仓库
MW03
涂装车间仓库
MW04
焊装车间仓库
MW05
总装车间仓库
MW06
轻汽车间仓库
虚拟仓库
MD01
直供件虚拟库
MD02
物资借件库
MD03
积压物资仓库
成品车库
VW01
成品车库
VW02
出口套件/散件库
VW03
借出成品库
VW04
非资源车库
VW05
虚拟在途库
设备备件库
S001
设备备件库
其它
S002
办公用品/耗材库
S003
劳保用品库
S004
供应商工位器具库
S005
新品样件库
S006
工具库
销配库
MS01
销配库
MS02
销配库
MS03
销配库
MS04
销配库
其中,后九个库别不在本期项目实施范围内。
虚拟仓库
虚拟仓库不是一个实际存在的仓库。而是为了实际管理的需要,管理那些没有实物库存,但是有账面库存的零部件而设立的一个账面仓库。
物料凭证
物料凭证是对物料在系统中进行操作时,操作完成后,对于操作结果系统自动保存的一组文本信息。
对于每一张物料凭证,
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