- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新医院会计制度讲解财政部PPT课件
CATALOGUE
目录
新医院会计制度概述
财政部关于新医院会计制度解读
具体会计科目设置与运用
会计核算流程梳理与优化建议
内部控制体系建设与完善举措
实际操作中遇到问题解答环节
新医院会计制度概述
01
随着医疗改革的深入推进,原有医院会计制度已无法满足现实需求,财政部制定并颁布了新医院会计制度。
背景
规范医院会计核算,提高会计信息质量,加强财务管理,促进医院可持续发展。
目标
适用于各级各类独立核算的公立医院,包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等。
医院会计从业人员、财务管理人员、医院领导及相关部门负责人。
适用对象
适用范围
会计要素:包括资产、负债、净资产、收入和费用。
会计核算基础:权责发生制,即凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。
会计科目:根据医院业务特点和实际情况设置,包括资产类、负债类、净资产类、收入类和费用类科目。
财务报告:反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用情况、现金流量等的书面文件,包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表及附注等。
财政部关于新医院会计制度解读
02
强调新医院会计制度的重要性,规范医院财务管理和会计核算行为
明确新医院会计制度的实施范围和时间表,确保制度顺利推进
提出医院应建立健全内部财务管理制度,加强财务风险管理
以权责发生制为基础,确保医院会计核算的真实性和准确性
遵循谨慎性原则,合理计提各项资产减值准备和预计负债
采用历史成本计量属性,确保医院资产和负债的计量可靠性
01
02
04
03
具体会计科目设置与运用
03
包括货币资金、应收款项、预付款项、存货等,是医院日常运营中短期内可变现或消耗的资产。
流动资产
包括固定资产、无形资产、长期投资、在建工程等,是医院长期持有并用于提供医疗服务或实现管理目标的资产。
非流动资产
真实反映资产价值,合理计提折旧和摊销,确保资产安全与完整。
资产管理原则
包括短期借款、应付账款、预收款项、应付职工薪酬等,是医院短期内需要偿还的债务。
流动负债
非流动负债
负债管理原则
包括长期借款、长期应付款等,是医院长期需要承担的债务。
准确计量负债规模,合理安排偿债计划,确保医院财务稳健。
03
02
01
净资产管理原则
明晰产权关系,保障所有者权益,规范收益分配。
未分配利润
医院留待以后年度分配或待分配的利润。
盈余公积
医院从税后利润中提取形成的、存留于医院内部、具有特定用途的收益积累。
实收资本
反映医院注册登记的法定资本总额的来源和增减变动情况。
资本公积
医院收到的投资者超出其在注册资本或股本中所占份额的投资。
会计核算流程梳理与优化建议
04
确保凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回或要求更正。
严格审核原始凭证
按照时间顺序和业务流程对凭证进行分类、编号和装订,方便后续查找和使用。
规范凭证整理
建立完善的凭证保管制度,确保凭证的安全、完整和必威体育官网网址。
强化凭证保管
定期核对账目
定期对账簿进行核对,包括账证核对、账账核对、账实核对等,确保数据的准确性和完整性。
及时登记账簿
根据记账凭证及时登记各类账簿,确保账账相符、账实相符。
建立纠错机制
发现错误或遗漏时,及时采取相应措施进行更正或补充登记,确保账目的真实性和可靠性。
内部控制体系建设与完善举措
05
根据医院业务流程和内部控制要求,合理设置岗位,明确各岗位职责和权限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
建立岗位责任制度,明确各岗位在内部控制中的责任和义务,形成全员参与、各负其责的良好氛围。
定期对岗位设置和职责划分进行评估和调整,以适应医院业务发展和内部控制需要。
建立分级授权审批制度,根据业务性质和金额大小,合理确定审批权限和流程,避免越级审批和重复审批。
加强授权审批的信息化建设,实现线上审批和实时监控,提高审批效率和透明度。
梳理现有授权审批流程,分析存在的问题和不足,提出优化建议。
建立内部监督评价制度,明确监督评价的目标、范围、方法和程序。
定期开展内部监督评价工作,对医院内部控制体系进行全面、深入的检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。
设立专门的内部监督评价机构或指定专人负责,确保监督评价工作的独立性和客观性。
将内部监督评价结果纳入医院绩效考核体系,与奖惩挂钩,促进内部控制的持续改进和完善。
实际操作中遇到问题解答环节
06
1
2
3
详细解析新医院会计制度与实际操作中的差异,包括科目设置、核算方法、报表编制等方面。
会计制度与实际操作差异
针对医院财务人员在执行新会计制度过程中遇到的难点和疑点,进行深入浅
文档评论(0)