2025年企业文化的三个层面及含义 .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

企业文化的三个层面及含义

企业文化的三个层面及含义

企业文化对于企业而言，极为重要。企业文化的三个层面是哪几

个？含义是什么？下面是店铺为你整理的企业文化的三个层面以及含

义，希望对你有帮助。

企业文化的三个层面以及含义

企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业文化在继承的基

础上进行创新性建设，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则，

价值观和道德规范，来凝聚企业员工的归属感，调动他们的积极性。

企业文化是企业的无形资产，也是形成企业核心竞争力的关键因素，

企业文化建设对于企业管理而言，极为重要。文化对于企业，就如灵

魂对于个人一样，影响着企业的成败，同样的，对于企业来说，也必

须有一种拼搏进取的精神，因此企业文化对于企业来说是以一种潜移

默化的形式存在着。企业文化在本质上是一种管理思想和方法，是为

了提高企业管理水平，为了实现企业的长期目标而服务。企业文化作

为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界、学术

界的重视，二十世纪七八十年代，企业文化开始产生，其内容十分丰

富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化是

一个经济意义与文化意义的混合体，是企业中形成的价值观、行为准

则，包括企业对内的文化理念传播与沟通，也包括企业对社会文化的

影响。

企业文化依据不同的观点具有多种划分方式，但大体将其划分为

精神层、制度行为层和物质层三个部分。其中精神层是企业文化的上

层，包括企业哲学、企业精神、企业风气、企业道德以及企业宗旨。

制度行为文化层是企业文化的中间层次，是指对企业组织和员工的行

为产生规范性、约束性影响的部分，包括企业制度、企业人际关系和

企业民主。物质层是企业文化的表层部分，是指企业创造的物质文化，

包括企业名称、标识、产品特色以及企业的文化传播网络。可以看出，

精神层是企业文化的核心和灵魂，制度行为层是物质层和精神层的体

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

现，而物质层是形成企业文化的精神层和制度行为层的条件。

企业文化的三个层次

关于“文化”的各种定义大约有四百种之多，许多定义我闻所未

闻，就我所知的定义或可依钱穆先生曾讨论过的，分作偏重“文化”

的。前者概括物质的与可见层面的特征，二者相辅相成。

但是人毕竟有主动性，毕竟要追求新的意义。所以在每一种文化

内部，都会有“边缘人”出现。他们试图以“重新阐释”或创造新意

义的方式改变传统文化的含义，这就是我所谓“在传统的边缘创新”。

如果企业可以被重新定义为(如熊彼特所论)“从事创新的人”，那么在

文化传统的边缘从事创新的人就叫做“文化企业家”。文化创造的意

义在于通过赋予事物和生活以新的意义而增加事物和生活的价值。

把上述的文化传统与文化创造的过程综合起来就构成“企业文化”

的视角。所谓“企业文化”，因为与“企业”的目的相联系，可视为

从事创新的企业家为实现价值增值所做的资源重组的努力，以及在这

一努力所规定的企业目的之下参与企业活动的人群及其文化传统的相

互作用与融合过程。因此企业文化不是一个静态的概念，她是流变的。

企业文化的第一个层次是与特定企业为追求目的而建立的企业制

度联系着的。每一种制度，每一种制度的每一条规范，都必须经过某

种意义的阐释才可能被群体接受行动的规治原则。那些长期“没有意