2025年网络经济的挑战与企业管理的创新分析 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

网络经济的挑战与企业管理的创新分析

近年来，随着网络信息技术的不断进步，对推动世界经济的飞速发展具有不

可估量的积极意义，然而，在网络经济时代，企业将会面临着新的挑战与机遇。

作为我国经济持续发展的重要力量——企业，如何与时俱进，跟上世界经济快速

发展的步伐，是摆在我们面前的一个重大课题。本文主要是对我国网络经济的挑

战与企业管理的创新的现状进行探讨分析，并提出了自己的相应观点。

标签：网络经济挑战企业管理创新策略

所谓网络经济，主要是指基于网络技术的发展，并以多媒体信息形成一个新

的经济发展趋势和形态，包括现有的经济调控在法律上，产业结构，社会生活的

各种变化，是信息社会的最佳的、最一般的表述。随着21世纪是网络经济时代

的到来，全球社会和经济生活各领域正在经历或即将发生深刻的变化。因此，企

业在竞争于越来越激烈的互联网经济时代的生存和发展，它必须是“新”形象跻身

在世界中，创新是必然的选择。

一、网络经济给企业带来的挑战与创新机遇

1.对企业生产方式的影响

由于传统的经济需要满足经济规模所需的最低生产成本的要求，同时，需求

决定供给，确定制造商。然而，在信息不对称、不平衡的时代，市场供应和需求

的大小往往是比较困难的。随着网络经济时代的到来，网络的扩张不仅使成本迅

速下降，同时也能满足大规模的量身订做，此外，由于具有充分的信息资源，使

得供应和需求大体平衡。例如，世界上最大的运动鞋生产商耐克，其市场定位的

核心是处于最终产品设计上，专业生产则分发给其他企业，从而大大节省了企业

的生产成本。由此可见，网络信息技术的发展，为企业间的合作提供更为便利的

条件，推动企业不断适应市场需求，降低风险和产品设计，是企业的生产方式产

生重大变革。

2.对企业管理模式的影响

在传统经济时代，企业管理模式没有充分重视人的管理，视“物品”的价值

高于“人”的价值，人只属于被控制的对象，管理的主要手段是制度和标准化等硬

性管理。而网络经济时代企业的管理强调以人为本，重视知识的价值，着重于知

识管理，风险管理，创新管理，时间管理和人性化管理，强调团队合作精神，强

调激励机制，并提倡“人人参与”。因此，在企业管理过程中不仅仅表现出色的员

工有机会发展，表现一般的工作人员也得到充分肯定与认可。此外，领导也不能

依靠权力和命令来以维持企业的正常运转，需要不断出台有效的激励机制，并与

员工进行良好沟通，实现企业员工成长与企业发展相统一。

3.对企业经营模式的影响

传统经济的企业，主要依靠稳健经营，长期积累，规模化生产，技术驱动，

低价格的优势等竞争手段来实现企业的经济效益，并在那时的企业往往过于注重

短期收益。然而，网络经济时代是一个客户为导向，从生产到经营都依靠以市场

为导向，灵活的组织生产和营销的电子商务方式的虚拟战略，经营成本大大降低。

在网络上，消费者和生产者直接进行电子商务，避免了中间环节和无序的空间环

境，时间压缩成为一个即时的点击操作，大大节省了交易时间。同时，企业的收

入往往放弃短期利润，重视预期回报和市场的增长速度，已成为经济全球化的必

然趋势，世界市场的透明度，也将是前所未有的。在网络经济时代，体现出的是

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

一个创造性和灵活性的竞争，规模竞争转变为时间竞争，竞争理念从“你死我活”

转向“共生”、“竞合”“双赢”或“多赢”取胜。

二、网络经济下企业管理的创新策略

1.解放思想，树