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蓝城颐养(康养)小镇的实践与探索
北京
2018.11
蓝城
蓝城集团始于原绿城集团。2010年9月,根据宋卫平
董事长提出的公司战略转型的需要,实现一重一轻两翼发
展的战略(由纯地产开发向轻资产【代建】品牌输出管理
并行转型)而成立。2015年,因绿城集团股东结构进行重
大调整,中国交建集团为第一大股东且成为绿城房产的实
际控制人。
绿城集团创始人、蓝城集团董事长宋卫平先生带领绿
城集团20余年最核心团队和最优质资源,在蓝城集团的基
础上,重新定义公司发展战略,将原以轻资产运营为主战
略的蓝城,转向特色小镇开发、养老产业、科技农业产业、
大健康产业、产业发展、轻资产运营“六位”一体化格局。
蓝城
绿城中国绿城控股绿城服务蓝城集团
03900.HK02869.HK
发展历程
自1995年以来,经过20余年的探索、实践和发展,从绿城到蓝城,从重资产投资到轻
资产运营再到小镇开发营造,蓝城集团逐步实现产品营造到生活服务的战略转型。
蓝城作为“美好生活综合服务商”,始终以一颗真诚之心,在利他的商业模式下,不断
改善生活、提高生活、引领生活、创造生活。
组织架构
蓝城集团
蓝蓝蓝蓝蓝蓝绿蓝蓝绿蓝蓝蓝蓝蓝
城城城城城城城熙城城城道城城城
生生生农产农教健颐医物营建景装
活活活业业业育康养院业销筑观饰
策建服研发科
划设务究展技
研研研院运
究究究营
院院院中
心
蓝城集团旗下设15个专业公司,30余个平台公司,是一家以全产业链模式打造的高效、规范
的规模化、集团化品牌公司。
篇章一蓝城小镇
⚫逆城市化理论
⚫蓝城小镇建设的探索与实践
篇章一蓝城小镇
⚫逆城市化理论
逆城市化理论
中国因高速、高铁的迅速发展,明显缩短了城乡的空间距离和心
理距离,突破了城市边界,走廊效应凸显,加快城乡一体化迅速发展,
已提前进入城市化和逆城市化并举的阶段。
中国特色小城镇发展的最好“窗口期”!
逆城市化理论
“逆城市化”是城市人口向乡村居民点和小城镇回流,是指当城市的
发展到了一定极限,中心城市的各种功能,如政治、经济、文化、居住、
休闲娱乐等功能向有条件的中小城镇及乡村分解,劳动力与消费群体也
发生转移。
逆城市化的人口流动一般呈现特定的阶层秩序,富人最先搬出,随
后是中产阶级,伴随着新居住地功能完善,最终形成新型小城镇。
欧美的城市发展变化趋势
研究显示,英美发达国家城市人口变迁分为三个阶段:
第一阶段远郊(农村)城市集聚(城市化)
第二阶段城市集聚城市外围、郊区(城市郊区化)
第三阶段城市集聚小城镇、乡村(逆城市化)
研究发现,欧美城市
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