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2025年(整理)年10月网络经济与企业管理试题及答案. .pdfVIP

2025年(整理)年10月网络经济与企业管理试题及答案. .pdf

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

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2025年10月自学考试网络经济与企业管理试题

·····20250

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

1.被誉为“管理过程理论之父”是()

A.马斯洛B.韦伯C.泰罗D.法约尔

2.管理的核心是()

A.对资源的合理配置和有效整合B.达到组织的预订目标

C.进行计划、组织、领导和控制D.实现企业价值的最大化

3.与实体企业相比,以下哪个不是网络企业的特点?()

A.网络企业是全天候运作的B.网络企业是高知识型的

C.网络企业是计算机化和网络化的D.网络企业是高服务水平的

4.企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是()

A.企业的战略B.企业的核心能力

C.企业的资源D.企业的内聚能力

5.根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称

为()

A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类

6.战略经营单位简称()

A.SUBB.USBC.SBUD.BSU

7.一个客户的价值构成包括历史价值、当前价值和()

A.内部价值B.外部价值C.潜在价值D.远期价值

8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,客户服务模块的部件包括合同部件、

客户关系部件和()

A.生产部件B.服务部件C.财务部件D.销售部件

9.采用客户组合分析方法,对在客户关系中的历史价值和潜在价值都高的客户采用的策

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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略是()

A.放弃B.培育C.维持D.投资

10.组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体来说,以下不属于

组织管理的基本内容是()

A.组织设计B.组织分解C.组织运作D.组织调整

11.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是()

A.职能制结构B.事业部制结构C.矩阵型结构D.控股型结构

12.由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体,它的运行不靠传

统的层级控制,而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和

交互式的合作来完成共同追求的目标,这是指()

A.网络型组织B.临时团队C.虚拟组织D.战略联盟

13.企业集中所有力量,以一个细分市场作为目标市场,试图在较小子市场中占据较大

的市场份额是指()

A.差异市场营销B.无差异市场营销C.网络营销D.集中营销

14.整合营销已由传统的4ps理论逐渐转化为()

A.5ps理论B.6ps理论C.4cs

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