2025年(完整版)人力资源战略与规划模拟题(直接带答案) .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

人力资源战略与规划考前模拟题

1、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更高的劳动能力，从而使人

力资源得到强化，这是体现了人力资源具有（能动性）。

2、人力资源在使用过程中除了遵循一般的生物学规律外，还受人类意识的支配和人类活动的影响，即

人们可以通过不断学习、积极工作、积累经验来充实提高，达到自我更新、自我丰富以及持续的自我开发的

目的。这体现了人力资源具体（再生性）。

3、通过精神文明及价值观建设、人际关系及团队建设、利益整合等方式，促进人力资源的有效开发与

管理，这体现了人力资源管理的（社会性）

4、人力资源管理的基本任务是（招人、用人、育人、留人）

5、1981年美国学者（戴瓦纳）在《人力资源管理：一个战略观》一文，提出了人力资源战略管理的

概念。

6、用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司的同时，能够发挥其独特的竞争优势。这是指

企业的（竞争战略）

7、2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟由加拿大LVC国际投资集团和北京房地产

行业资深人力资源专家发起并正式成立，旨在加强在人力资源战略层面的合作。这里所说的人力资源战略层

面是指（中观战略）

8、（布雷克）认为人力资源规划是再适当的时间和地点，雇佣适当数量和类别的员工，以使组织和个

人获得最大的长期效益。

9、关于人力资源战略与人力资源规划关系的正确描述：（人力资源战略是人力资源规划的前提；人力

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

资源规划是人力资源战略的延伸；在工作层面上，人力资源战略要高于人力资源规划）

10、企业战略的核心是（人力资源战略与规划）

11、首次提出人力资本概念的是（沃尔什）

12、1960年，（舒尔茨）在美国经济学会年会发表了题为“人力资本投资”的，并对这一理论进行

了系统的阐述。

13、人力资本与非人力资本相比较，其最大特点是具有（主观能动性）

14、提出战略适应理论的是（安德鲁斯）

15、1980年（波特）在其《竞争战略》一书中提出了决定产业赢利能力的五种竞争能力。

16、在明茨伯格的组织理论中，负责维持性功能的子系统是（管理支持部门）

17、特别强调社会互动及分工，认为组织是为了达成特定目的的特定活动是（科层体制）理论。

18、提出组织均衡理论的是（西蒙）

19、最早提出系统组织的理论是（巴纳德）

20、重点探讨组织种群的创造、成长及死亡的过程及其与环境之间的关系是（组织生态）理论。

21、人力资源战略与规划流程的第一步就是（进行企业内外部的环境分析）

22、人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要从三个方面实现转变，分别是（主动性）（战略性）

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

和（前瞻性）

23、通过倡导领导艺术与团队合作来建立融洽的上下级关系及同事关系，是指在人力资源管理者要成为

企业的战略合作伙伴时，需要开展（创造环境）方面的工作。

24、A公司为了促进员工积极性、加大薪酬福利的力度、上升12%，属于（设计激励）

25、（ATT胜任素质模型）的形式，标志着人力资源管理领域根本性变革的开始。

26、（任务）不属于理查德·博亚齐斯对胜任素质内容的认识。

27、下列关于人力资源管理理论新现实的说法正确的是（人力资源的管理不是断变化发展的）

28、IPMA人力资源胜任素质模型包括了22项胜任素质，它们分别体现在优秀人力资源管理者所扮演

的四种主要角色上：（人力资源管理专家）（变革推动者）（业务伙伴）和（领导者）

29、企业管理过程中，重视员工绩效的评估原则和其他诸如道德和诚信的问题，是（领导者）角色所要

求的。

30、具备建立信任关系的能力是（变革推动者）角色所要求具备的胜任素质。

31、具备创新能力，创造风险导向的内部环境是（业务伙伴）角色所要求具备的胜任素质

32、能运用咨询和