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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
管理学原理各章复习题
成都学院《管理学原理》期末复习及习题
第一套复习题
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案)
1.组织理论之父是(A)。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗(科学管理之父)
D.梅奥
2.管理工作中居于主导地位的是(A)
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
3.越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于(D)
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、风险的
D.战略的、非常规的、肯定的
4.没有实行管理分工的组织结构是(A)
A.直线型
B.矩阵型
C.职能型
D.事业部制
5.(C)不是人员配备工作原理
A.责权一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
6.考评主管人员的最好方法是(C)
A.个人品质考评方法
B.按主管人员的标准考评方法
C.对主管人员的绩效考评方法
D.群众考评
7.麦克莱的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的是(C)
A.权力
B.社交
C.成就
D.安全
8.指导与领导工作中的沟通主要是指的是(B)
A.机与机的沟通
B.人与人的沟通
C.人与物的沟通
D.人与机的沟通
9.需求层次理论是由(D)提出的
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
三、判断题
1.管理的艺术性指的是管理的实践性。
2.改变航道原理是指在执行计划时要留有余地。
3.管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
4.积极强化使积极行为得到加强,消极强化使消极行为得到加强。
5.适当的授权可以增加管理幅度。
6.人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。
7.计划工作的前提条件是不可控的。
8.主管人员的素质越高就越不需要直接控制。
9.委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
选择题
1、越是组织的上层主管人员,所做出的决策越是趋向于(C)。
A.战术性的、非常规的、风险性的;B、战略性的、常规的、肯
定的;C、战术性的、非常规的、肯定的;D、战略性的、非常规的、
风险性的。
2、行为科学理论认为,人是(B)。
A、经济人;
B、社会人;
C、复杂人;
D、理想主义人。
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