2025年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2025年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精

选附答案

单选题（共30题）

1、在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有

利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()

A.进度计划的编制

B.进度计划的调整

C.进度信息的交流

D.进度计划的检查

【答案】C

2、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。

A.采购方收货戳记的日期戳记

B.采购方向承运单位提出申请的日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

【答案】D

3、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。

A.监理单位

B.建设单位

C.城建档案管理机构

D.质量监督机构

【答案】B

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

4、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以

及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。

A.持续性文件

B.程序性文件

C.纲领性文件

D.重要性文件

【答案】C

5、根据《标准施工招标文件》，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天

内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一

份详细的索赔文件和有关资料。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】C

6、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由

（）承担。

A.承包人；发包人

B.发包人；发包人

C.承包人；承包人

D.发包人；承包人

【答案】A

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

7、项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计

划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实

际值比较。正确的工作程序是（）。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④

【答案】C

8、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。

A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用

【答案】B

9、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措

施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是

（）。

A.成本预测

B.成本分析

C.成本控制

D.成本核算

【答案】C

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。—