2025年《绩效管理练习题》word版 .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

第一章绩效管理概论

1、对绩效的界定的三种观点不包括（）

A.绩效是结果B.绩效是行为

C.绩效是过去的成绩D.绩效强调员工素质

2、以下哪一个是注重结果的绩效观点的优点（）

A.能及时获得个人活动信息B.员工成就感强

C.有助于帮助和指导员工D.容易导致短期效益

3.以下哪一个不是注重过程和行为的缺点（）

A．成功的创新者难以容身B.过分强调工作的步骤和方法

C.有时忽视实际的工作成果D.不能对员工进行指导和帮助

4、（）是最直观、最综合的企业绩效量度，它是学习能力、内部运作效率和市场营销

等绩效结果和最终体现。

A.创新学习能力B.内部运作效率

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

C、顾客的满意度D、财务表现

5、判断：关键性的平衡是指平衡企业的业绩和员工的自我实现两方面的因素。（）

6、对组织和个人的绩效加以界定时，应综合考虑时间、方式和行为三方面的因素。（）

7、判断

从管理学角度看，绩效与薪酬是组织与员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织

的承诺。（）

8.从社会学角度看，绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那

一份职责。（）

9、为使绩效管理发挥作用，在绩效管理过程中需关注的问题，不包括（）

A、明确绩效管理的核心目的——提升员工能力

B、绩效管理不仅仅是人力资源部的事，应明确各级管理者在其中担任的角色

C、绩效管理不一定需要从组织的战略出发

D、绩效管理过程须坚持持续的双向沟通

10、绩效管理的意义不包括：

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

A促进质量管理B提高员工工作的动机水平

C促使人力资源管理成为一个分散的系统

D促进组织内部信息沟通和企业文化建设。

11.管理学认为绩效分为员工绩效和（）

A．高层绩效B.组织绩效C.中层绩效D.管理者绩效

12.判断绩效管理是为了达到组织目标，通过持续开放的沟通，推动个人和团队有利于

目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。

13.判断绩效管理是人力资源管理的核心内容和重要环节

14.判断绩效管理是工作分析的重要基础

15.绩效管理是企业进行人员配备的基础

16.绩效管理为员工职业发展提供依据

17.从经济学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面

上的有效输出。（）

第一章参考答案：1C2B3D4D5V6X（P11第7行）7X8V9C10C

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

11B12V13Ｖ１４Ｘ１５Ｖ１６Ｖ１７Ｘ

第一章正确认识绩效管理练习题

1、经理人员制定正确决策的信息有哪些？

基础信息、

生产效率信息、

竞争力信息、

稀缺资源的分配信息