网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

物料管理讲解分析.pptx

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物料管理讲解分析;物料的定义;第一节物料管理意义及重要性;物料管理的分类;物料管理分类;物料管理与投资报酬率关系;物料管理的重要性;采购工作;采购方式;采购程序;物料管理的目的及目标;第二节物料分类与编号;物料分类功用;物料编号的功用;分类与编号的前提;分类原则;物料编号原则;物料编号方法;ABC分类;存货ABC分析图形;第三节物料验收、领发料及退料作业;物料验收;材料缺点;物料验收应具备条件;领发料原则;退料形式;第四节物料仓储管理;储位布置考虑事项;储存设备功能;仓储管理功能;仓储管理作业;仓储管理合理化;第五节呆废料之预防与处理;呆废料定义;呆废料处理;第六节存量管制;存货功能;存量控制的目标;存货发生原因;影响存量控制的因素(1/2);影响存量控制的因素(2/2);存货系统的型态;物料需求计划的存货模式;第七节资材管理流程;资材管理相关作业范围;资材部订单作业流程;资材用料计划之设定(1/2);资材用料计划之设定(2/2);资材采购决策;资材采购方式;资材管理之绩效评核;名词与观念

文档评论(0)

专注于各类教育类资料、资格考试类资料、实用模板类资料、行业资料等十余年。

1亿VIP精品文档

相关文档