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2025-01-17 发布于湖南
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管理学教程;目录;PART;;总结词;;PART;;;;;PART;;决策应遵循科学性、合理性和可行性原则，确保决策的正确性和有效性。;;PART;总结词;;;;PART;;;;;PART;;总结词：控制的过程包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差等步骤，而控制的方法则包括预算控制、审计控制等。

详细描述：控制的过程通常包括三个步骤：制定标准、衡量绩效和纠正偏差。制定标准是控制的基础，管理者需要明确各项活动的目标和标准；衡量绩效是对实际绩效与预定标准进行比较的过程，通过比较可以发现偏差；纠正偏差则是采取措施解决偏差的过程，以确保组织的稳定性和一致性。控制的方法有很多种，其中最常见的是预算控制和审计控制。预算控制是通过制定预算来控制组织的财务和资源分配，审计控制则是对组织的财务和运营状况进行独立的评估和监督。;;;PART;企业社会责任管理的重要性;;创新管理的关键要素;THANKS