2025年[训练]沟通协调能力测试题 .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

[训练]沟通协调能力测试题

沟通协调能力试题

一、单项选择题:

1.下列选项对于苹果公司衰败的原因表述最准确的一项是()

A经营策略失败

B部门之间不融洽

C企业文化宣扬叛逆

D管理者不善于协调管理

2.哈罗德?孔茨《管理学原理》强调()是管理的本质、管理的目的。

A组织B和谐C协调D沟通

)3.造成领导无效率的根本原因，就是领导者(

A用人不善

B经验不足

C往往把自己最主要的精力去干次要的事D能力不够

4.提高管理效率的根本途径()

A领导者要不断自我提升

B领导者要善于把握机遇而且要善于抓重点C领导者要选贤任能

D领导者要高瞻远瞩有发展的眼光

5.领导者在工作中采取千差万别的工作方法，来管理不同的下属。在工作关系

的协调中，一个重要的管理理念就是()A权衡管理B集权管理C无为而治D权

变管理6.最成熟的下属是指()

A既有能力又有知识并且服从领导安排

B有能力有知识但不太服从领导安排

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

C有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务

D既没能力又不服从领导安排

7.领导风格中的教练型强调()

A强调高工作低关系

B强调高工作高关系

C强调低工作高关系

D强调低工作低关系

8.针对R1不成熟的下属采取()

A授权式管理B参与式管理C教练式管理D指令式管理9.人际资源的协调重

点是()

A下行协调和上行协调

B内部协调和外部协调

C整体协调和局部协调

D人与人的协调和人与资源的协调

10.对于约翰定律的启示表述正确的选项是()A非凡的人不适合集体工作

B一个组织里都是平凡的人是最适宜管理的C非凡的人太多反而对组织不利

D在人和人的关系结构中，不是通过把非凡的人集合在一起，这个组织就是有

效能的;而是通过使平凡的人干不平凡的事业，这个组织才是有效能的

11.下列选项对人本化管理认识有误的是()A强调把人看作是世间取之不尽、

用之不竭、能够再生和扩大的智力资源

B强调一个国家、一个民族、一个组织、一个企业的发展靠科技创新和管理创

新，而创新的主体是人

C只有对人才的认同，社会才会有更大的发展

D珍视人才的价值,领导者应该把这些间接价值整合去创造直接价值

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

12.马斯洛的五层次需要理论，由高到低排列分别是()?自我实现的需要?自

尊的需要?社交的需要?安全的需要?生理的需要

AB

CD

13.对当好下属应该做到的内容理解有误的是()A对工作负责，追求卓越,在

此前提下可自行做决定B准确领会上级工作的意图

C调整工作思路，配合领导工作

D当意见不同时，采取“老板定律”，强调按照组织理论执行14.下列选项不

属于副职的作用的是()A政治上的维护作用