单位管理制度精华汇编[人员管理].docx

精选制度1：解雇与退休管理制度

一、本公司遇有下列情形之一者，可以解雇员工：

1、歇业或转让时。

2、亏损或业务紧缩时。

3、不可抗力需暂停工作在一个月以上时。

4、因生产、技术之变化，有减少员工必要，又无适当工作可供安置时。

5、员工经教育培训仍不能胜任职务工作，亦不宜改调其他工种职务时。

二、因前条原因终止劳动合同、解雇员工时，应在三十天前书面预告本人，未经预告即终止劳动合同者，发给相当于本人一月工资的经济补偿金。

三、本公司员工经预告被终止劳动合同时，依下列规定发给经济补偿金：

1、在本公司（本厂）或分公司（分厂）连续工作，工龄每满一年，发给相当于本人一个月工资的经济补偿金。

2、依前项计算的剩余月数，未满半年者以半年计，满半年者以一年计。

四、本公司员工欲主动终止劳动合同辞职时，亦应提前三十天书面告知本公司批准办理辞职手续，未经预告批准立即终止劳动合同时，应赔偿本公司相当于该员工一月工资的经济补偿金。若导致公司遭受损失时，依法诉诸司法机关追偿。

五、本公司员工自动辞职或离职时，可要求发给本公司工作证明。

六、本公司员工自动辞职或因违反本手册第四章第三十四条各项规定而被解雇时，不发给预告期间工资及资遣费。

七、本公司员工有下列情形之一者，可申请退休：

1、在本公司服务工龄满三十年。

2、在本公司服务工龄满二十年，男员工年满五十五周岁，女员工年满五十周岁。

八、在本公司员工有下列情形之一者，本公司可规定退休：

1、男员工年满六十周岁，女员工年满五十五周岁。

2、神志不清或身体残废，不堪胜任工作者。

九、本公司员工退休金给付标准如下：

1、按服务本公司（本厂）或分公司（分厂）工龄计，每满一年给付一个月平均工资，其超过十五年服务工龄，每满一年给付一个半月平均工资，最高总数以三十五个月平均工资为限。

2、依前项计算的剩余月数，未满半年者以半年计，满半年者以一年计。

十、自请退休人员应填具“退休申请书”，经核定后执行。

十一、本公司规定退休的员工应由人事部签报，经核定后通知退休人员办理退休手续。

十二、退休人员经核定并办妥离职手续后，本公司得在三十日内一次全部给付或分期给付退休金。

十三、本公司员工离职应办理离职手续，依下列程序办理：

1、至原所任部门移交与公司有关的文件或使用工具。

2、至总务部门办理公司宿舍和福利设施移交手续。

3、至内务部门结清本人财务账目。

4、至人事部门办理离职确认。

精选制度2：员工绩效考核制度

公司主要从工作业绩、工作态度、工作能力等进行考评，为公司明年经营目标制定及员工发展、激励等提供依据。

一、考评目的

1、充分发扬民主意识，通过多方位考评方式，对员工的业绩、态度、能力等方面做出客观、公正的考评，认真分析员工的能力和不足，对不足方面加强培训、指导，提高公司员工队伍整体素质。

2、公司努力建设一支有激情、有能力、有创新的员工队伍；营造具有较强凝聚力、团结向上的公司氛围。

二、组织领导

年度员工考评工作在总经理室直接领导下进行，成立考评委员会，人力资源部负责组织实施。考评委员会成员由总经理室成员、计财部、人事部、员工代表（部门负责人）组成。

三、考评对象

考评对象为公司正式员工，具体按以下规定进行：

1、总经理室成员参加考评，其中总经理考评遵照董事会的要求另行安排；

2、入司试用不满三个月的员工不参加评议；

3、应届毕业生进行总结，不确定等级。

四、考评内容

考评从业绩、态度、能力方面进行。业绩：所取得的工作成效，本职工作任务完成、相关部门服务、部门管理等考评；态度：对待工作的态度和工作作风，分为责任心、纪律性、执行力等；能力：完成任务所具备的能力和岗位所需要的素质技能，分专业知识、业务能力、团队精神等。部门经理以上人员由上级、同级、下级考评，员工由上级、同级考评。

五、考评评分和综合评定等级

1、考评表中的所有指标均按“优、良、合格、及格、不合格”五个等级评定。

2、考评委员会根据考评情况按不同类型，从高分至低分依次排序综合评定个人等级。综合评定结果分为五个等级：“优、良、合格、及格、不合格”。

六、考评方法

1、每位员工根据年度制定的工作目标，填写《考评目标达成表》，并交由上级考评打分。

2、全方位，每位员工（含本人）分别根据“附件四表一、表二”内容考评、打分；考评表分二种：附件四表一：部门经理以上人员考评表；附件四表二：员工考评表。

3、考评评分权重：

(1)总经理室成员=总经理40%(附件1)+总经理室其他成员及部门经理35%+员工25%(附件4.1、4.2表)

(2)部门经理=分管总经理40%(附件1)+总经理室其他成员及部门经理35%+员工25%(附件4.1、4.2表)

(3)员工=部门经理40%(附件2)+部门经理以上35%+员工25%(附件4.1、4.2表)

七、时间安排

1、下发文件